ابدأ في التعرف على الفوترة على أساس الاستخدام من خلال هذا الدليل النهائي. تعرّف على كيفية عملها، واحصل على نصائح مفيدة، وشاهد كيف يمكن لهذه الطريقة في الفوترة أن تساعد شركتك على العمل بشكل أفضل.
جدول المحتويات
- ما هي الفوترة على أساس الاستخدام وكيف تعمل؟
- الفوترة على أساس الاستخدام: الفوائد والتحديات
- تحديات الفوترة على أساس الاستخدام
- لماذا تحظى الفوترة على أساس الاستخدام بشعبية كبيرة في مجال البرمجيات كخدمة؟
- ما هي الصناعات الأخرى التي تعتمد الفوترة على أساس الاستخدام ولماذا؟
- ما هي الشركات التي لا يجب أن تعتمد الفوترة على أساس الاستخدام ولماذا؟
- أمثلة واقعية للفوترة على أساس الاستخدام
- أنواع نماذج التسعير على أساس الاستخدام
- 3 عناصر رئيسية لاستراتيجية الفوترة على أساس الاستخدام
- ما هي البرامج المطلوبة للفوترة على أساس الاستخدام؟
عند البحث عن معلومات حول الفوترة على أساس الاستخدام عبر الإنترنت، يبدو أن معظم المصادر لا تزال تشير إليها باسم "الشيء الكبير التالي" في استراتيجيات التسعير.
شيء لم يتحقق بعد، وهي استراتيجية لا تزال تطرق باب التبني على نطاق واسع.
ومع ذلك، في حين أنه من الصحيح أنها لا تزال تتطور، إلا أن الفوترة القائمة على الاستخدام لم تعد مستقبل استراتيجيات التسعير، بل هي الحاضر.
ولم يعد الأمر يقتصر فقط على أنه لم يعد يطرق الباب، بل إنه بالنسبة للعديد من الصناعات، فقد ركل الباب واستولى عليه بالكامل.
والآن، هناك قائمة طويلة من الأسباب التي أدت إلى حدوث ذلك، ولكنها تتلخص إلى حد كبير في أن الفوترة على أساس الاستخدام هي استراتيجية مربحة لكل من الشركات والعملاء.
في هذه المقالة، سنغطي كل مجال من مجالات الفوترة على أساس الاستخدام، بدءًا من ماهيتها وكيفية عملها إلى ما إذا كانت الخيار الصحيح لعملك وكيفية تنفيذها.
دعنا نتعمق في الموضوع.
ما هي الفوترة على أساس الاستخدام وكيف تعمل؟
الفوترة على أساس الاستخدام هو نموذج تسعير شائع يفرض رسومًا على العملاء بناءً على كمية الموارد التي يستخدمونها بالضبط. وبهذه الطريقة، يدفعون فقط مقابل ما يستهلكونه، بدلاً من دفع رسوم ثابتة.
يحظى هذا النموذج بشعبية خاصة في الصناعات التي يمكن أن يتنوع فيها الاستخدام على نطاق واسع، مثل البرمجيات كخدمة والاتصالات والمرافق وشحن السيارات الكهربائية والوسائط وغيرها.
ولكن كيف بالضبط هل تعمل الفوترة على أساس الاستخدام؟
حسناً، يتضمن عادةً أربعة مكونات رئيسية
- تعريف وحدة القياس: تحدد الشركات كيفية قياس قيمة منتجاتها أو خدماتها وتحدد الوحدات (على سبيل المثال جيجابايت للبيانات).
- القياس: إيجاد وتنفيذ نظام يتم استخدامه لتتبع وقياس استخدام العميل. ويمكن القيام بذلك من خلال طرق مختلفة، بما في ذلك البرمجياتأو المستشعرات، أو الإدخال اليدوي.
- التقييم: بمجرد أن تقوم الشركة بقياس الاستخدام، فإنها تحتاج إلى ترجمته إلى قيمة نقدية. ويتم ذلك من خلال نظام تصنيف يطبق معدلات محددة مسبقاً بناءً على مستوى الاستخدام.
- الفواتير: أخيرًا، تتم محاسبة العميل على أساس استخدامه لفترة الفوترة المحددة مسبقًا. تُظهر الفاتورة رسوم الاستخدام مقسمة حسب الفترة الزمنية ذات الصلة (على سبيل المثال كل ساعة أو يوميًا أو شهريًا).
وعموماً، من خلال مواءمة التكلفة مع الاستخدام الفعلي، توفر الفوترة على أساس الاستخدام خطة تسعير مخصصة وفعالة من حيث التكلفة تفيد الشركات والمستهلكين على حد سواء.
الفوترة على أساس الاستخدام: الفوائد والتحديات
مع 3 من 5 شركات البرمجيات كخدمة SaaS الآن تطبيق شكل من أشكال الفوترة على أساس الاستخدام، فمن الواضح أنه لا يمكن تجاهل فوائد استراتيجية التسعير هذه.
ولمساعدتك على فهم ما تقدمه الفوترة على أساس الاستخدام بشكل أفضل، قمنا بتقسيمها إلى وجهتي نظر - العملاء والشركات.
مزايا للعملاء
أولاً، دعنا نستعرض فوائد الفوترة على أساس الاستخدام للعملاء:
البرامج وخدمات Saas: إطلاق العنان لإمكاناتها الكاملة
- فعالة من حيث التكلفة: يمكن للعملاء ذوي مستويات الاستخدام المنخفضة توفير المال من خلال الفوترة على أساس الاستخدام من خلال الدفع مقابل الموارد التي يستخدمونها فقط.
- انخفاض الحواجز أمام الدخول: هناك عائق أقل أمام دخول العملاء الذين قد لا يكونون قادرين على تحمل تكلفة مقدمة كبيرة ويريدون بدلاً من ذلك الدفع أثناء التنقل.
- التخصيص والمرونة: يمكن للعملاء اختيار الميزات أو الخدمات المحددة التي يحتاجون إليها والدفع مقابل ما يستخدمونه فقط. يسمح لهم ذلك بتعديل استخدامهم بناءً على احتياجاتهم، وهو أمر رائع لمن لديهم أنماط متقلبة.
إيجابيات للشركات
فيما يلي نظرة عامة على بعض المزايا الرئيسية للفوترة على أساس الاستخدام للشركات:
- تحسين الاحتفاظ بالموظفين: تؤدي نماذج التسعير المرنة والتسعير العادل إلى زيادة في الاحتفاظ بالعملاء والرضا
- عملية تطوير أفضل للمنتجات: وبفضل الرؤى القيّمة حول أنماط استخدام العملاء وسلوكياتهم، يمكن للشركات استخدام البيانات لتطوير المنتجات بشكل أفضل. فيمكنها تحليل الميزات التي يقدرها العملاء أكثر من غيرها وإنشاء منتجات من المرجح أن تتبناها قواعد مستخدمين أكبر.
- انخفاض معدل تراجع العملاء: من المرجح أن يستمر العملاء في استخدام المنتج إذا كانوا يرون أنه ذو قيمة وسعر عادل، مما يؤدي إلى انخفاض معدل التخبط.
- الميزة التنافسية: تكتسب الشركات ميزة تنافسية من خلال تقديم خدمات أكثر مرونة و نموذج تسعير مصمم خصيصًا. وهذا يمكن أن يسهل عليهم الحصول على عملاء جدد والاحتفاظ بهم في سوق مزدحم.
- زيادة فرص البيع التبادلي والبيع المتبادل والبيع الإضافي: مع زيادة وضوح الرؤية حول كيفية استخدام العملاء لمنتجاتها، يمكن للشركات تحديد فرص البيع المتبادل والبيع المتبادل بشكل أسهل بكثير. ويمكن الاستفادة من بيانات الاستخدام في تقديم توصيات وعروض ترويجية مستهدفة، مما يؤدي إلى نمو إضافي في الإيرادات.
- سرعة ومرونة أكبر في الحركة والمرونة: تكون الشركات أكثر مرونة واستجابة لظروف السوق المتغيرة واحتياجات العملاء حيث يمكنها تعديل الأسعار حسب الحاجة. ويمكنها تلبية طلبات العملاء المتغيرة والبقاء في صدارة المنافسة.
تحديات الفوترة على أساس الاستخدام
والآن، على الرغم من أن الفوائد تفوق التحديات بشكل كبير، إلا أن الحقيقة هي أن الفوترة على أساس الاستخدام ليست حلاً عالمياً للفوترة أي يمكن للشركة تنفيذها.
لذا، قبل اتخاذ أي قرارات نهائية، إليك بعض التحديات التي يجب أن تضعها في اعتبارك قبل اتخاذ أي قرارات نهائية:
- وضع خطة تسعير مناسبة: قد لا تكون جميع المنتجات أو الخدمات مناسبة للفوترة على أساس الاستخدام، حيث قد يكون من الصعب التوصل إلى مقياس القيمة الصحيح لتعيين قيمة بالدولار للاستخدام. قد تكون بعض المنتجات معقدة للغاية بحيث لا يمكن تطبيق التسعير على أساس الاستخدام، مما يتطلب من الشركات النظر في نماذج فوترة بديلة.
- الإيرادات غير المتوقعة: يمكن أن يؤدي تنفيذ الفوترة على أساس الاستخدام إلى تقلبات في الإيرادات بالنسبة للشركات، مما يجعل التنبؤات الدقيقة للإيرادات الشهرية المتكررة (MRR) صعبة. على عكس نماذج التسعير الثابتة، لا يمكن التنبؤ بالفواتير القائمة على الاستخدام بشكل مباشر. يجب أن يكون لدى الشركات خطط طوارئ لإدارة التقلبات المحتملة في الإيرادات.
- تكامل معقد محتمل: قد يتطلب تنفيذ الفوترة على أساس الاستخدام تغييرات كبيرة في البنية التحتية الحالية للفوترة والدفع في الشركة. وتحتاج الشركات إلى التأكد من أن أنظمتها يمكن أن تدعم الفوترة على أساس الاستهلاك وأن تتكامل بسلاسة مع الأنظمة والعمليات الأخرى.
لماذا تحظى الفوترة على أساس الاستخدام بشعبية كبيرة في مجال البرمجيات كخدمة؟
على مدى العامين الماضيين، كان قطاع البرمجيات كخدمة أحد القطاعات التي شهدنا فيها أكبر زيادة في اعتماد الفوترة القائمة على الاستخدام، حيث أكثر من 60% من أعمال البرمجيات كخدمة SaaS تنفيذ الاستراتيجية.
هناك عدة أسباب لذلك، ولكن دعنا نلقي نظرة على بعض الأسباب الرئيسية.
القدرة على تسعير الميزات باستخدام "مقاييس قيمة" مختلفة
تُستخدم الفوترة على أساس الاستخدام عندما يكون لدى الشركة وحدة قياس واضحة مرتبطة بكمية المنتج أو الخدمة التي يستخدمها العميل.
ولكن في فوترة البرمجيات كخدمة SaaS، ليست كمية الموارد هي المهمة فقط، بل الجودة أيضًا.
لذا إلى جانب معدل استهلاك العملاء، تحتاج الشركات أيضًا إلى النظر في القيمة المرتبطة بالمنتج أو الخدمة.
على سبيل المثال، قد تقدم شركة SaaS للفوترة القائمة على الاستخدام ميزات مختلفة، مع تسعير كل منها بشكل مختلف بناءً على مقياس القيمة. "مقياس القيمة" هو في الأساس مقياس للقيمة المتصورة للعميل للمنتج أو الخدمة.
لذا، إذا كانت أداة إدارة مشروعك تتضمن ميزات مثل أتمتة المهام والتعاون في الوقت الفعلي، فقد تعتبر هذه الميزات ذات قيمة أعلى من وظيفة إدارة المهام الأساسية.
علاوة على ذلك، قد تضع شرائح العملاء المختلفة قيمًا مختلفة على الميزات المختلفة لمنتجك.
على سبيل المثال، قد تحتاج الشركات الصغيرة إلى إدارة المهام الأساسية فقط، بينما قد تحتاج الشركات الكبيرة إلى ميزات تعاون أكثر تقدماً. من خلال فهم مقاييس القيمة المختلفة هذه، يمكن لشركات البرمجيات كخدمة إنشاء مستويات تسعير مصممة خصيصًا لشرائح عملاء محددة.
النمو المتسارع
الميزة الأساسية الأخرى للفوترة على أساس الاستخدام هي أنها تتيح لشركات البرمجيات كخدمة زيادة الإيرادات والمستخدمين بشكل أسرع.
وكلما زاد استخدام العملاء للخدمة، تكسب شركات البرمجيات كخدمة المزيد من المال، كما أن التسعير على أساس الاستخدام يوضح قيمة الخدمة على الفور.
يؤدي هذا أيضًا إلى أن تتبع شركات البرمجيات كخدمة نهج النمو القائم على المنتج، مما يعني أنه كلما كان المنتج أفضل، زاد استخدامه، وزادت الإيرادات التي تحققها.
أسهل في التوسع
أحد العوامل الأخرى المساهمة في ذلك هو الحاجة إلى قابلية التوسع.
غالبًا ما يكون لدى شركات البرمجيات كخدمة قاعدة عملاء كبيرة ومتنوعة، مما قد يجعل من الصعب إنشاء نموذج تسعير يناسب الجميع.
ويسمح حل التسعير القابل للتطوير الذي توفره الفوترة القائمة على الاستخدام للشركات بتخصيصه وفقًا لذلك وتلبية احتياجات العملاء المختلفين.
يساعد على زيادة تحسين المنتج وتطويره
وأخيراً، تسمح الفوترة القائمة على الاستخدام لشركات البرمجيات كخدمة بجمع بيانات استخدام قيّمة، والتي يمكن استخدامها لإثراء استراتيجيات تطوير المنتجات والتسويق والمبيعات.
من خلال تطبيق نظام الفوترة وتتبع الاستخدام لمراقبة أنماط الاستخدام والسلوك، يمكن للشركات الحصول على رؤى حول احتياجات العملاء وتفضيلاتهم، مما يساعدها على تحسين منتجاتها.
ما هي الصناعات الأخرى التي تعتمد الفوترة على أساس الاستخدام ولماذا؟
لا تقتصر الفوترة المستندة إلى الاستخدام على البرمجيات كخدمة وهناك مجموعة من الصناعات الأخرى التي تستخدمها أطول بكثير.
ومع ذلك، يجب أن تعلم أن المصطلح المحدد "الفوترة على أساس الاستخدام" أكثر انتشاراً في مجال البرمجيات كخدمة من أي مجال آخر.
بالنسبة لهذه الصناعات الأخرى، نسمع في كثير من الأحيان "الفواتير المقننة"، و"فوترة الاستهلاك"، و"الدفع حسب الاستخدام"، و"الدفع حسب الاستخدام".
والآن، دعنا نتحقق من ماهية هذه الصناعات:
- الاتصالات: تستخدم صناعة الاتصالات الفوترة على أساس الاستخدام منذ سنوات، خاصة بالنسبة لخدمات الهاتف المحمول والإنترنت. تفرض هذه الشركات رسومًا على العملاء مقابل كمية البيانات أو وقت التحدث الذي يستخدمونه.
- الطاقة والمرافق: تقوم شركات الطاقة والمرافق التي تطبق خدمة العدادات بتحصيل رسوم من العملاء مقابل كمية الكهرباء أو الغاز أو المياه التي يستهلكونها. ويختلف سعر وحدة الاستهلاك حسب المرفق المحدد والمنطقة والعوامل المماثلة.
- شحن السيارات الكهربائية: تستخدم هذه الصناعة الفوترة على أساس الاستخدام لمحاسبة مالكي السيارات الكهربائية على كمية الكهرباء التي يستهلكونها أثناء شحن سياراتهم. هناك نوعان رئيسيان من فواتير شحن السيارات الكهربائية المستخدمة في صناعة شحن السيارات الكهربائية - الفوترة على أساس الوقت و الفوترة القائمة على الطاقة.
- وسائل الإعلام والترفيه: تتحول صناعة الإعلام والترفيه أيضًا بسرعة من فوترة الاشتراك إلى الفوترة المستندة إلى الاستهلاك لخدماتها المختلفة، بما في ذلك البث المباشر، والدفع مقابل المشاهدة، والألعاب، والبث الموسيقي.
- الخدمات اللوجستية والنقل: يمكن لشركات الخدمات اللوجستية والنقل أن تفرض رسومًا على العملاء بناءً على المسافة المقطوعة ووزن الشحنة وعوامل مماثلة.
ما هي الشركات التي لا يجب أن تعتمد الفوترة على أساس الاستخدام ولماذا؟
على الرغم من أن الفوترة القائمة على الاستخدام هي الحل الأمثل للعديد من الصناعات، إلا أنها ليست حلاً واحداً يناسب الجميع أينوع العمل الذي يمكن تنفيذه.
فيما يلي بعض الأمثلة على الشركات التي قد لا تستفيد من الفوترة على أساس الاستخدام ولماذا:
- الشركات ذات التكاليف الثابتة المرتفعة: قد لا تتمكن الشركات ذات التكاليف الثابتة المرتفعة من تطبيق نظام قائم على الاستخدام نظام الفوترة دون تكبد نفقات إضافية. على سبيل المثال، بالنسبة لشركة تصنيع لا ترتبط تكاليفها مباشرةً بالاستخدام، ليس من المنطقي تقديم تسعير قائم على الاستخدام.
- الشركات ذات البيانات المحدودة: لكي تعمل الفوترة المستندة إلى الاستخدام، تحتاج إلى بيانات دقيقة لقياس الاستخدام بدقة وفرض رسوم على العملاء وفقًا لذلك. قد لا تتمكن الشركات التي لديها بيانات محدودة أو تكافح من أجل جمع بيانات دقيقة من تطبيقها بشكل صحيح.
- الشركات ذات هوامش الربح المنخفضة: إذا كانت الشركة تعمل بهوامش ربح ضئيلة، فقد لا تكون الفوترة على أساس الاستخدام الخيار الأفضل، حيث قد يكون من الصعب التنبؤ بالإيرادات وإدارة التكاليف. في هذه الحالات، يكون نموذج الرسوم الثابتة أو النموذج القائم على الاشتراك أكثر قابلية للتنبؤ به وأكثر استقراراً من الناحية المالية.
- الشركات ذات التباين المنخفض في الاستخدام: تعمل الفوترة على أساس الاستخدام بشكل أفضل عندما يكون هناك تباين كبير في الاستخدام بين العملاء. إذا كان عملاء الشركة يميلون إلى استخدام المنتج أو الخدمة بمستويات متشابهة، فإن هذا التسعير لا يكون فعالاً لأنه قد لا تكون هناك اختلافات كبيرة في الإيرادات بين العملاء.
أمثلة واقعية للفوترة على أساس الاستخدام
وكما ذكرنا في البداية، لم تعد الفوترة على أساس الاستخدام المفهوم المستقبلي، هناك الآلاف من الشركات التي تستخدمه بنجاح كبير منذ سنوات حتى الآن.
فيما يلي بعض الأمور الواقعية البارزة أمثلة على التسعير على أساس الاستخدام من صناعة البرمجيات كخدمة SaaS:
- تويليو:: هي منصة اتصالات سحابية تسمح للمطورين بإضافة إمكانيات المراسلة والصوت والفيديو إلى تطبيقاتهم. وتوفر الشركة ثلاثة أنواع من خطط التسعير القائمة على الاستخدام، بما في ذلك الدفع حسب الاستخدام، وخصومات الحجم، وخصومات الاستخدام الملتزم.
- هبسبوت: عبارة عن منصة برمجيات تسويق ومبيعات شهيرة تستخدم نموذج تسعير متعدد السمات. يتم تحصيل الرسوم من العملاء بناءً على الخدمات المحددة التي يحتاجون إليها من إدارة علاقات العملاء في HubSpot.
- دروب بوكس:: هي خدمة تخزين سحابي ومشاركة ملفات تقدم فوترة قائمة على الاستخدام السحابي وتفرض رسومًا على العملاء بناءً على مقدار التخزين الذي يستخدمونه كل شهر.
أنواع نماذج التسعير على أساس الاستخدام
عند اختيار تطبيق هذه الاستراتيجية من عدمه، تحتاج الشركات أيضًا إلى النظر في الأنواع المختلفة من نماذج التسعير على أساس الاستخدام وتحديد أيهما أفضل ما يناسب عملاءهم ونوع أعمالهم.
إليك النماذج الرئيسية التي تحتاج إلى معرفتها:
- نموذج التسعير لكل وحدة: يدفع العملاء مقابل كل وحدة من المنتج أو الخدمة التي يستخدمونها. إنه نموذج الفوترة الأكثر وضوحاً القائم على الاستخدام.
- نموذج التسعير المتدرج: يقدم هذا النموذج أسعارًا مختلفة لمستويات فواتير الاستخدام المختلفة، مع زيادة الأسعار كلما ارتفعت مستويات الاستخدام. يُستخدم هذا النموذج غالبًا لتحفيز العملاء على استخدام المزيد ومكافأة المستخدمين ذوي الاستهلاك الكبير.
- نموذج التسعير الحجمي: تقدم الشركات خصومات مقابل كميات أكبر من الاستخدام. يشجع هذا النموذج العملاء على استخدام المزيد وهو خيار رائع للشركات بين الشركات.
- نموذج التسعير الزائد: فرض رسوم على العملاء مقابل الاستخدام الذي يتجاوز الحد أو العتبة المحددة. يمكن للعملاء البقاء ضمن نطاق استخدام معين، ولكن سيتم فرض رسوم إضافية عليهم إذا تجاوزوا الحد المسموح به.
- نموذج التسعير المتدرج مع التسعير الزائد: يجمع بين عناصر نموذج الفوترة المتدرج ونموذج الفوترة الزائدة. يدفع العملاء سعرًا أساسيًا مقابل قدر معين من الاستخدام ثم يتم فرض سعر أعلى على أي استخدام يزيد عن هذا الحد.
- التسعير متعدد السمات: يأخذ هذا النموذج في الحسبان عوامل متعددة، مثل الاستخدام ونوع المستخدم والقيمة المقدمة، لتحديد التسعير.
- نموذج التسعير الهجين: يجمع بين عناصر من نماذج التسعير المختلفة القائمة على الاستخدام لإنشاء نموذج تسعير مخصص يناسب احتياجات الشركة وشرائح عملائها المختلفة.
3 عناصر رئيسية لاستراتيجية الفوترة على أساس الاستخدام
تتضمن استراتيجية الفوترة على أساس الاستخدام عادةً ثلاثة عناصر رئيسية:
- مقياس القيمة: القياس المستخدم لتحديد استخدام العميل للمنتج أو الخدمة. يمكن أن يستند إلى عوامل مختلفة مثل عدد المستخدمين أو كمية البيانات المخزنة أو تكرار الاستخدام.
- نموذج التسعير: هذا هو الهيكل المستخدم لتحديد سعر المنتج أو الخدمة بناءً على استخدام العميل.
- برنامج الفوترة: البرنامج المستخدم لتتبع وفوترة العملاء بناءً على استخدامهم. من المهم أن يكون دقيقاً وموثوقاً لتجنب النزاعات أو المبالغة في الشحن.
ما هي البرامج المطلوبة للفوترة على أساس الاستخدام؟
لتنفيذ ذلك نموذج تحقيق الدخل، تتطلب الشركات عادةً برامج فوترة قائمة على الاستخدام يمكنها مراقبة مقاييس الاستخدام وأتمتة الفوترة بناءً على هذا الاستخدام.
يجب أن يكون هذا البرنامج قادراً على التعامل مع سيناريوهات الفوترة المعقدة وأن يكون قادراً على التكامل مع الأنظمة الحالية للشركة، مثل برنامج إدارة علاقات العملاء وبرنامج المحاسبة، لضمان دقة الفوترة والمحاسبة.
على سبيل المثال, Tridens Monetization يتضمن ميزات مثل إدارة الشؤون المالية، وتتبع الاستخدام، وأتمتة الفواتير والفواتير، وإعداد التقارير والتحليلات، والتكامل مع أنظمة الأعمال التكميلية الأخرى.
قد يتم تقديم برنامج الفوترة المستند إلى الاستخدام كمنتج مستقل أو كميزة ضمن منصة أكبر للفوترة أو إدارة الاشتراكات.
نظريًا، يمكنك أيضًا حساب الفوترة على أساس الاستخدام يدوياً، ولكن هذه العملية تستغرق وقتًا طويلاً للغاية ويمكن أن تؤدي أيضًا إلى الكثير من الأخطاء.
يعد نظام البرمجيات الذي يقوم بأتمتة عملية التتبع والحساب والفوترة أكثر كفاءة ودقة من أي طريقة يدوية.
الخاتمة
لقد أثبتت الفوترة على أساس الاستخدام أنها استراتيجية فعالة لمجموعة متنوعة من الشركات في العديد من الصناعات.
من البرمجيات كخدمة إلى شحن السيارات الكهربائية، إنها تغير الطريقة التي تفكر بها الشركات في التسعير.
ومع استمرار تطور مشهد الأعمال التجارية، يجدر بك التفكير فيما إذا كان نموذج الفوترة على أساس الاستخدام منطقيًا لمؤسستك.
هل سيكون عملاؤك أكثر تقبلاً لنموذج الفوترة على أساس الاستخدام؟ هل ستكتسب ميزة تنافسية على الآخرين في مجال عملك من خلال دمج هيكل التسعير هذا؟
هذه أسئلة تستحق التفكير ملياً بينما تفكر في مستقبل عملك واحتياجات عملائك.
هل أنت جاهز للبدء؟
تعرّف على كيفية ازدهار أعمالك مع Tridens Monetization للبرمجيات والبرمجيات كخدمة.
جدولة عرض توضيحي
