案例研究
电动交通

中东某EMSP企业如何实现业务增长70%

探索中东电子制造服务提供商EVTech如何借助Tridens EV Charge的动态定价、负载均衡和业务提升功能实现业务增长。.
公司:
EVTech

背景介绍

EVTech 公司在中东运营着一个不断扩大的电动汽车充电站网络,并计划扩大充电能力。该公司致力于推广电动汽车,为商业客户、车队运营商和住宅客户提供服务,在该地区提供可持续和可扩展的充电解决方案。.

挑战

EVTech 面临着复杂的收费系统带来的问题,这破坏了收入的稳定性。有限的货币化选择减缓了新客户的获取。他们的目标是通过动态收费来稳定收入,通过负载均衡来减少充电器停机时间,通过以驾驶员为中心的功能来提高留存率,并降低交易成本以优化其财务模式。.

解决方案

Tridens 使 EVTech 能够利用 OCPP 硬件无关平台实现多种收入流的货币化。我们的目标是从僵化的定价模式过渡到动态模式,实施与该地区复杂的电力结构相匹配的实时电价系统。我们的平台简化了他们的计费,通过智能负载平衡提高了基础设施效率,并通过有针对性的应用程序功能增强了客户体验。.

益处

EVTech 通过动态定价将收入波动降低了 80%,并将充电器停机时间缩短了 30%。实现了 70% 的业务增长,通过增强功能和 40% 的基础设施扩展,提高了 25% 的客户保留率。充电成本的大幅节省进一步巩固了其在中东电动汽车充电领域的领先地位。.

实施动态定价和关税

EVTech 由于定价模式僵化,不符合该地区复杂的费率结构,包括使用时间和季节性变化,该公司面临挑战。在对价格敏感的市场中,高未支付率导致收入流失。人工计费和提醒耗费资源,而数字支付的采用有限,使后付费计费复杂化,降低了信任度。.

EVTech 采用动态定价模式,利用 Tridens EV Charge. .这样就可以根据时间、当地节假日和季节变化等因素实时调整定价,使电价与地区电网需求保持一致。客户可以通过应用程序或门户网站预付费,提高了透明度和易用性。自动计费简化了操作,大大减少了管理费用。.

这种方法稳定了收入,在六个月内减少了 80% 的波动。由于实现了自动化,管理成本降低了 25%。客户保留率提高了 20%。通过安排非高峰充电,住宅客户节省了高达 80% 的电费。公寓大楼通过差别定价收回了电费成本,而公共充电站点则通过促销价格吸引了新用户,车队运营商则从符合增值税要求的自动发票中受益。.

利用负载平衡优化充电器的使用

EVTech 面临着电网过载和充电器频繁停机的运营问题,尤其是在繁忙的城市环境中。人工监控带来的高运营成本进一步限制了业务的扩展。.

EVTech 部署了 Tridens'动态负载平衡系统,该系统利用分析功能实时智能地分配充电站的电力,监控和管理电网容量。该解决方案可在一条线路上安装多个充电器,无需进行昂贵的升级,使商业和住宅场所受益匪浅。.

这使充电器停机时间减少了 30%,运营成本降低了 20%,从而为进一步扩展腾出了资源。EVTech 在不进行电气升级的情况下,将充电基础设施增加了 40%。例如,一家商业综合体在一条线路上安装了 12 个充电器,节省了大量成本。住宅楼扩大了充电器容量,车队仓库优先安排了重要车辆,提高了运营准备状态。.

通过提升功能吸引客户

EMSP 的 Tridens EV Charge EVTech 公司认识到,仅靠基础设施不足以吸引客户,因此为其提供了必要的工具,使其在竞争激烈的市场中脱颖而出并发展壮大。.

该平台使 EVTech 能够通过基于应用程序的针对性功能和促销活动提升用户体验。通过该应用程序,用户可以提前预订充电器,从而减少了等待时间,提高了充电器的整体利用率。实时电池电量通知也鼓励驾驶员及时离开充电间。通过存储卡和数字钱包进行的简化支付简化了交易,创造了一个无摩擦的流程。为进一步提高用户数量和知名度,EVTech 快速部署了 “首次充电免费 ”优惠券和 “车队优势 ”折扣,并将其网络与第三方充电地图集成,以覆盖更多电动汽车驾驶员。.

这些举措使客户获取率提高了 25%,重复使用率提高了 25%。应用程序的采用率大幅上升,提高了可见性和可访问性。综合战略提高了客户满意度,降低了客户流失率,使 EVTech 能够有效地参与竞争,促进了其 70% 的业务增长。.