Una fetta di rete con QoS garantita è una funzionalità, non un prodotto. Scopri come la tariffazione basata sul contesto trasformi i dati relativi alle fette di rete e alla QoS in offerte commerciabili.
Una funzionalità di rete non è ancora un prodotto commerciale
Quando un operatore mette in funzione un core 5G standalone e ne avvia il primo sezioni di rete, il traguardo tecnico è stato raggiunto: la rete è ora in grado di garantire un profilo prestazionale a un gruppo specifico di utenti, isolato dal traffico di tutti gli altri.
Ciò che non può fare, da sola, è venderlo.
Tra la funzionalità e il prodotto si interpone un livello di meccanismi commerciali. Qualcuno deve definire chi può acquistare quella parte del prodotto, cosa sia esattamente inclusa, come sia strutturato il prezzo, come venga misurata la fornitura e come tutto ciò venga riportato su una fattura riconoscibile dal cliente aziendale.
La fatturazione è il punto in cui il contesto di rete si traduce in un costo — e, in molte organizzazioni, è anche il punto in cui le offerte di slice subiscono un rallentamento.
Questo articolo illustra il percorso che va dallo “slice” al ricavo: cosa invia effettivamente la rete al sistema di fatturazione, perché quei dati da soli non costituiscono ancora un’offerta, dove le implementazioni tradizionali della tariffazione creano attrito e — cosa altrettanto importante — quale sia la funzione della fatturazione non risolvere, in modo che il resto della catena di consegna venga pianificato anziché scoperto.
Cosa invia il core 5G al sistema di ricarica
La tariffazione 5G si basa sul Converged Charging System definito dal 3GPP nelle versioni 15 e 16. Man mano che gli abbonati utilizzano i servizi, la funzione di gestione delle sessioni (SMF) invia richieste di dati di tariffazione alla funzione di tariffazione (CHF) tramite l’interfaccia basata sui servizi Nchf.
Tali richieste sono articolate. Oltre ai conteggi di utilizzo e agli identificatori degli abbonati, le informazioni di fatturazione standardizzate includono l’S-NSSAI — l’identificatore che indica la fetta di rete su cui viene eseguita una sessione (TS 32.255, mentre la fatturazione relativa alla gestione delle fette è trattata nelle norme TS 28.201 e TS 28.202) — e i dati relativi alla QoS che descrivono come viene gestito il traffico.
In altre parole, gli elementi di base per un prezzo basato sulle porzioni vengono forniti con ogni richiesta di addebito. Lo standard ha fatto la sua parte. Le domande interessanti iniziano dal lato del destinatario.
.S-NSSAI, QoS e contesto aziendale non sono la stessa cosa
È utile tenere distinti questi tre livelli, poiché i progetti di “slice” spesso li confondono.
S-NSSAI
Il S-NSSAI è il nome che la rete attribuisce a una “slice”, ovvero un’identità tecnica di routing. Indica che il quale utilizza una sessione "slice", e nient'altro.
Profilo QoS
Il Profilo QoS descrive come viene gestito il traffico all’interno di quella porzione: velocità di trasmissione garantite, obiettivi di latenza, priorità. Due sessioni sulla stessa porzione possono ricevere un trattamento QoS diverso.
Contesto aziendale
Il contesto aziendale Il significato commerciale è il seguente: di quale cliente si tratta, in base a quale contratto, in quale sede, su quale livello di servizio, con quanti dispositivi autorizzati. Nessuna di queste informazioni viene trasmessa nel flusso di fatturazione: sono conservate nel BSS, nel catalogo prodotti e nell’account del cliente.
Un’offerta vendibile richiede che questi tre elementi siano combinati tra loro. “Uplink premium per il sito produttivo del cliente X, fino a 40 dispositivi, a tariffa di livello 2” è un'affermazione che mette in relazione tra loro un identificatore tecnico (l'S-NSSAI), un trattamento delle prestazioni (il profilo QoS) e un concetto commerciale (il contratto).
È proprio nella creazione e nella gestione di tale mappatura che molti progetti di monetizzazione delle fette rivelano la loro vera portata.
Perché le implementazioni tradizionali dei sistemi di valutazione rallentano la creazione delle offerte
Ecco il punto di attrito più comune: si tratta di una caratteristica ricorrente nelle diverse generazioni di tecnologie di ricarica, piuttosto che di un difetto specifico di un singolo prodotto.
La maggior parte dei sistemi di tariffazione definisce, in fase di progettazione, l’insieme di attributi a cui la propria logica di valutazione può fare riferimento. L’identificatore di segmentazione e i dati relativi alla qualità del servizio (QoS) possono essere presenti in ogni richiesta, ma finché non vengono modellati come input su cui basare la tariffazione, nessun prezzo può dipendere da essi.
Renderle valutabili comporta in genere un’estensione del modello di dati, nuovi modelli di valutazione, un ciclo di regressione e uno spazio nel calendario delle release. Storicamente si trattava di un compromesso giustificabile — un modello fisso mantiene prevedibili le prestazioni in tempo reale — ma la conseguenza è che ogni nuova offerta basata sul contesto diventa un progetto di ingegneria, e le trattative aziendali che dovrebbero richiedere poche settimane ereditano invece i tempi di rilascio del software.
.In che modo la flessibilità dei settori di servizio e le corrispondenze tra i piani tariffari possono essere d’aiuto
Tridens Monetization adotta un approccio diverso: i campi contenuti in una richiesta di addebito sono disponibili per la tariffazione in base alla configurazione, non alla modellazione.
In pratica, ciò significa che i parametri S-NSSAI e QoS che arrivano tramite l’interfaccia HTTP/2 5G della piattaforma (con supporto per Diameter e RADIUS per le generazioni di rete precedenti) possono essere citati direttamente nelle regole di tariffazione, insieme agli attributi relativi al cliente, all’account e all’abbonamento — compresi i campi personalizzati quali sede, tenant o livello contrattuale.
Un product owner associa gli identificatori delle sezioni alle offerte del catalogo, attribuisce i prezzi per dispositivo in base al numero di dispositivi registrati nell'account, definisce un miglioramento della qualità del servizio (QoS) come optional ordinabile e aggiunge la durata della sessione o componenti basati sul volume dove l'accordo li richiede.
Ciascuno di questi è un componente del progetto presente nel catalogo prodotti, pubblicato senza un ticket tecnico.
Il livello di mappatura è il vero eroe silenzioso in questo contesto. Una volta che l’equazione “S-NSSAI X sul contratto Y implica l’offerta Z” viene espressa come configurazione, lo stesso modello viene riutilizzato per la fetta successiva, il sito successivo e il cliente successivo — ed è proprio questo che, alla fine, trasforma la monetizzazione delle fette da un progetto in un catalogo.
Cosa può e cosa non può risolvere la ricarica
Un contorno ben definito rende l'intero progetto più credibile, quindi tracciamolo.
La tariffazione determina il prezzo, misura i consumi in tempo reale, applica le quote consentite e genera gli addebiti che figurano in fattura.
A cosa serve la ricarica non Basta assegnare il cliente a uno “slice”. L’ammissione a uno “slice” e la qualità del servizio (QoS) assegnata a una sessione sono determinate dai dati di abbonamento, dalle politiche e dall’orchestrazione — in termini 3GPP, l’ambito di funzioni quali UDM, PCF e NSSF, insieme ai processi di provisioning che le configurano.
Un'offerta aziendale completa comprende quindi sempre i diritti di accesso, le politiche, il provisioning, la fatturazione e il contratto commerciale.
Pianificare tutti e cinque fin dall'inizio evita la spiacevole sorpresa di scoprire in un secondo momento che il prezzo è perfetto per una fetta di mercato a cui nessuno ha ancora avuto accesso.
È pronto a iniziare?
Integra gli attributi relativi alle sezioni di mappa, alla qualità del servizio (QoS), ai contratti e all'utilizzo nei modelli di fatturazione che i tuoi team possono configurare.
Esempio: connettività di alto livello per la produzione di video in diretta
Questo caso d'uso non è ipotetico. Deutsche Telekom commercializza già Produzione di video in diretta 5G: connettività basata su "slicing" per emittenti televisive e giornalisti mobili, disponibile come opzione prenotabile in aggiunta a un piano tariffario aziendale, senza costi di attivazione né canone mensile per l'opzione stessa e con un costo di utilizzo di 50 € netti per scheda SIM per ogni 15 minuti iniziati di un evento prenotato.
È compatibile con gli zaini professionali per lo streaming e, nella versione dedicata al giornalismo mobile, con alcuni smartphone selezionati.
Leggi l'offerta dal punto di vista del rating
Se letta dal punto di vista della tariffazione, quella struttura dei prezzi al pubblico è una breve lista di domande sulle caratteristiche. Il costo si moltiplica per ogni SIM in uso — un conteggio in tempo reale dei dispositivi presenti sulla slice. Si accumula per iniziato Incremento di 15 minuti — tariffazione basata sul tempo con una regola di arrotondamento esplicita.
Si applica solo all’interno di una finestra temporale relativa all’evento prenotato — un periodo di validità che il catalogo deve modellare. Inoltre, l’opzione presuppone una tariffa base specifica — una regola di compatibilità tra le voci del catalogo. Nulla in quell’elenco è fuori dal comune; il punto è che ogni elemento deve poter essere espresso come configurazione, altrimenti l’offerta eredita una tempistica di rilascio.
Gli stessi elementi costitutivi si estendono naturalmente anche a contratti più complessi. Una produzione di tre giorni potrebbe invece essere tariffata con una tariffa giornaliera per dispositivo registrato, comprensiva di un pacchetto dati e di un costo aggiuntivo per ogni gigabyte in eccesso, oltre a un potenziamento della qualità del servizio (QoS) richiesto dal cliente per le fasce orarie di trasmissione.
In termini di tariffazione: l’S-NSSAI, nel flusso di addebito, applica la tariffa premium; il numero di dispositivi deriva dagli abbonamenti associati all’account; i prezzi maggiorati indicano sessioni classificate in una fascia superiore; l’utilizzo viene accumulato a fronte del traffico incluso, con il traffico in eccesso tariffato in tempo reale — nessuna sorpresa a posteriori.
Il provisioning e le politiche garantiscono ai dispositivi l'accesso per il periodo dell'evento; i costi vengono addebitati in base a quanto effettivamente fornito dalla rete; l'azienda riceve un'unica fattura consolidata e dettagliata per ogni produzione.
Una volta definita la mappatura, ciascuna di queste varianti corrisponde a una configurazione del catalogo — il che è importante, poiché le operazioni basate sugli eventi non attendono i calendari di rilascio.
Da un'integrazione personalizzata a un'offerta di catalogo riutilizzabile
L'accordo "slice" iniziale viene spesso considerato come un accordo su misura. Ma non deve necessariamente essere così.
Gli stessi elementi costitutivi — mappatura tra slice e offerte, componenti per dispositivo, finestre temporali per gli eventi, livelli di QoS, quote — si ricompongono in un prodotto di tipo “campus industriale”: una sede fissa, un canone mensile per sede, un prezzo per dispositivo e un livello di SLA, venduti dallo stesso catalogo con valori diversi.
Questa è la prova concreta di tale approccio: la seconda offerta dovrebbe essere una variante, non un secondo progetto.
Il principio generale è che ciò che è possibile vendere corrisponde a ciò a cui può fare riferimento il proprio livello di classificazione. Per il 5G aziendale, ciò significa che il contesto di rete — slice, QoS, sessione — è chiaramente mappato sui termini commerciali.
Se desiderate capire come il rating basato su slice e QoS gestirebbe un progetto presente nella vostra roadmap, saremo lieti di illustrarvelo insieme a voi. Prenoti una demo.
Domande frequenti sulla ricarica contestuale
Lo standard 5G supporta la tariffazione per slice di rete?
Sì. Il Converged Charging System 3GPP include l'S-NSSAI nei dati di fatturazione inviati dall'SMF al CHF, e le specifiche dedicate regolano la fatturazione relativa alle slice. La questione ancora aperta in una determinata implementazione è se l'implementazione del sistema di tariffazione consenta ai prezzi di fare riferimento a tali valori effettivi senza un progetto relativo al modello di dati.
Qual è la differenza tra un’offerta S-NSSAI e un’offerta “enterprise slice”?
L'S-NSSAI è un identificatore tecnico, ovvero il nome attribuito dalla rete a una "slice". Un'offerta aziendale è un concetto commerciale: un contratto, un sito, un numero di dispositivi, una struttura dei prezzi. Monetizzare le "slice" significa mappare il primo concetto sul secondo e garantire che tale mappatura rimanga gestibile man mano che le offerte aumentano.
Il pagamento consente al cliente di accedere a una fetta?
No. L'ammissione a Slice e la gestione della qualità del servizio (QoS) sono regolate dai dati relativi all'abbonamento, dalle politiche e dal provisioning. La fatturazione misura e tariffa ciò che la rete eroga e applica limiti commerciali quali le quote consentite. Un'offerta completa richiede che entrambi gli aspetti siano pianificati congiuntamente.
In che modo Tridens Monetization supporta le offerte basate sugli slice?
I campi contenuti nella richiesta di addebito — tra cui l’identificatore di slice e i parametri QoS su 5G HTTP/2, con supporto anche per Diameter e RADIUS — possono essere richiamati direttamente nelle regole di tariffazione e combinati con gli attributi relativi al cliente, all’account e all’abbonamento. Le strutture delle offerte, quali i prezzi per dispositivo, i potenziamenti della QoS e le quote, vengono configurate nel catalogo prodotti, mentre la fatturazione e la tariffazione convergenti riportano i risultati in un’unica fattura aziendale.
