Avec l'augmentation de la population et le nombre croissant de personnes qui dépendent des services urbains auxquels elles ont accès, des villes intelligentes sont développées et déployées dans le monde entier pour tirer le meilleur parti de ressources limitées qui ne cessent de devenir plus coûteuses.
Ces villes intelligentes sont élaborés en fonction de plusieurs objectifs. Ces objectifs reposent sur l'amélioration de la vie des citoyens. Elles reçoivent des investissements de la part de ceux qui comprennent le potentiel que représente la résolution des problèmes urbains grâce à la technologie. Ils voient comment les villes intelligentes permettent l'interprétation et la monétisation des actifs de la ville. Grâce aux réseaux avancés capables de traduire et de conserver de grandes quantités de données et aux capteurs qui génèrent ces données et qui font désormais partie intégrante de nombreuses industries, les villes sont en mesure de surveiller à peu près tout, y compris les flux de circulation, la consommation d'énergie, les niveaux d'eau et les caméras de sécurité. Elles peuvent utiliser ces informations pour trouver les nids-de-poule, guider les habitants dans la circulation et les aider à voter.
Alors que la monétisation d'un ville intelligente L'initiative de monétisation des services n'est pas toujours l'objectif principal, mais elle devrait néanmoins faire partie du programme. Les villes monétisent déjà les services, que ce soit directement ou par le biais de partenariats stratégiques. Des services tels que le stationnement et l'eau sont monétisés. Le paiement des services par les usagers représente une part importante du financement dont dispose une ville. Les données fournies par les capteurs peuvent aider à faire payer les citoyens uniquement pour ce qu'ils utilisent, ce qui peut apporter une plus grande valeur aux citoyens.
Comment cela se passe-t-il pour une ville intelligente ? Les citoyens peuvent bénéficier directement d'offres de style de vie qui ajoutent une valeur supplémentaire à leur vie quotidienne. Un exemple serait une offre groupée pour le stationnement et la recharge des voitures. La personne peut demander une place par l'intermédiaire d'une application et se voir facturer la recherche et la réservation d'une place de parking à l'avance. Elle pourrait se voir facturer une prime pour un emplacement particulièrement bien situé, ainsi qu'une petite redevance pour la surveillance de sa voiture, avec une redevance optionnelle pour recharger la batterie de la voiture dans l'espace en question.
Un autre exemple est celui qui profiterait à la fois aux entreprises privées et à la ville dans son ensemble : le remplacement des routes à péage par des "itinéraires à péage" et la création de voies recommandées pour les gros véhicules afin qu'ils puissent traverser la ville plus rapidement - moyennant une redevance - réduisant ainsi les émissions, les embouteillages, la consommation de carburant et la durée du trajet.
Ces services à valeur ajoutée sont proposés aux consommateurs par le biais d'une couche de monétisation qui tient compte des quantités massives de microtransactions générées par les capteurs. Les organisations, qu'il s'agisse de la ville elle-même ou d'autres organisations au sein de la chaîne de valeur, doivent être en mesure de gérer les processus de collecte, de médiation et d'analyse des données afin de facturer correctement les utilisateurs et de gérer les règlements des fournisseurs à grande échelle.
Afin d'atténuer le coût et le risque de ces superpositions de monétisation, les urbanistes et les partenaires devraient tirer parti des plateformes d'activation numérique basées sur le cloud qui sont capables de faire le travail à moindre coût. Elles accélèrent également le processus et la mise sur le marché de l'infrastructure et donnent accès à une large gamme de services de ville intelligente. Les plateformes basées sur l'informatique dématérialisée offrent des fonctionnalités sous la forme d'un logiciel-service (SaaS) avec des mises à jour régulières pour répondre aux normes les plus récentes et rester à la pointe de la technologie. L'intégration avec des solutions d'activation, d'approvisionnement et d'analyse basées sur le cloud pose les bases de l'expérience du consommateur de la ville intelligente.
Le moment n'a jamais été aussi propice pour que les urbanistes envisagent de faire d'une initiative de ville intelligente un élément d'attractivité pour les consommateurs férus de numérique. Le fait d'avoir une monétisation La stratégie de financement de la ville mise en place dans le cadre de l'initiative signifie que toutes les sources de revenus actuelles sont améliorées. Elle ouvre la voie à de nouveaux moyens passionnants de financer les initiatives de la ville, y compris la mise en œuvre de l'infrastructure intelligente elle-même.
