بناء طبقة مرنة لتحقيق الدخل
كانت الشركة تمتلك منصة قوية لشحن السيارات الكهربائية تتولى إدارة أجهزة الشحن والمستخدمين وجلسات الشحن. لكنها كانت تفتقر إلى طريقة مرنة لتحويل تلك الجلسات إلى إيرادات عبر البلدان والشركاء والعملاء من الشركات. فكل منطقة كانت لها تعريفات وعملات وضرائب وعقود مختلفة. وسرعان ما تجاوزت هذه المتطلبات حدود نظام الفوترة الخاص بها.
لحل هذه المشكلة، أضافوا Tridens Monetization كطبقة فوترة منفصلة. تتدفق بيانات الفوترة الآن من نظام EMSP إلى Tridens عبر واجهات برمجة التطبيقات. هناك، يتم تقييم الجلسات وفرض الضرائب عليها وإعدادها للفوترة. يتيح هذا الإعداد للشركة الاحتفاظ بنظام CPMS الأساسي الخاص بها مع نقل جميع قواعد التسعير والتسوية إلى منصة مصممة للفوترة المعقدة. الآن، يقوم نظام الفوترة بتشغيل العمليات، بينما يتولى Tridens جميع عمليات الإيرادات والفوترة.
أتمتة فواتير الطاقة بين الشركات على نطاق واسع
مع Tridens، يتم تقييم كل جلسة شحن تلقائيًا بناءً على الطاقة وشروط التسعير والقواعد المحلية. يقوم النظام بتجميع الجلسات حسب الشركة، وتطبيق الضرائب المناسبة، وإنشاء الفواتير بالشكل والعملة الصحيحة.
بالنسبة لشركاء البنية التحتية، تستخدم الشركة أيضًا الفوترة الذاتية. تقوم Tridens بإنشاء الفواتير نيابة عن الشريك، بناءً على الاستخدام وشروط العقد. يقلل هذا النهج من العمل اليدوي، ويسرع عمليات الدفع، ويضمن فوترة أو دفع كل طرف معني بشكل صحيح. من خلال أتمتة فوترة العملاء وتسويات الشركاء، حسنت الشركة الدقة وقللت الجهد.
دعم النمو العالمي من خلال مرونة الفوترة
العمل في 40 دولة يتطلب تحديثات مستمرة لقوانين الضرائب والأشكال والعملات. يدعم Tridens Monetization ذلك من خلال أدوات مدمجة للفوترة متعددة العملات وقواعد الضرائب المحلية ونماذج الفواتير المتوافقة. سواء كان ذلك لإنشاء فاتورة UBL في رومانيا أو فاتورة ذاتية في ألمانيا، تختار المنصة المنطق والتصميم المناسبين تلقائيًا.
تستفيد فرق الشؤون المالية من لوحات المعلومات في الوقت الفعلي وسجلات التدقيق وتكامل أنظمة تخطيط موارد المؤسسات. مع توسع الشركة إلى مناطق جديدة أو تحديث نماذج التسعير، لا حاجة إلى إعادة بناء النظام. القواعد التجارية موجودة داخل Tridens، مما يسمح للشركة بالتوسع بسرعة مع الحفاظ على الامتثال.