案例研究
电动交通

CPO 如何用先进的电动汽车平台取代内部系统

了解 CPO 如何从内部工具迁移到统一的电动汽车充电平台,以改进控制和自动化操作。.
公司:
中欧不断增长的 CPO

背景介绍

一家成长中的电动汽车充电运营商依靠内部构建的系统运行其网络。随着业务的扩展,定制工具的局限性逐渐显现。该系统缺乏统一的设备控制、标准化的 OCPP 支持以及跨站点的可靠可视性。管理多个供应商的充电器、固件差异和操作工作流程造成了不断增加的技术债务,并减缓了创新速度。.

挑战

内部平台变得越来越分散。日常更改需要手动配置,故障排除缓慢,新充电点的入驻需要数周时间。定价逻辑是硬编码,导致新的收费标准和功能难以推出。扩展需要开发人员的持续支持,这使得团队无法专注于运营。运营商需要一个能够支持快速增长、自动化和可靠正常运行时间的系统。.

解决方案

该运营商从内部工具迁移到由 Tridens EV Charge 提供的先进电动汽车充电管理解决方案,以实现灵活的定价、CPO 管理和统一的网络控制。实施过程中实现了三大核心转变:所有充电器的标准化 OCPP 通信、具有实时诊断功能的自动化运营工作流以及可扩展的基础,可用于新的定价模式、报告和未来扩展。.

益处

迁移加快了推出速度,减少了人工操作,提高了网络可靠性。运营部门获得了实时可视性,可以远程解决问题。定价更新变得即时,报告更加准确,基础设施更易于管理。总体成本下降,决策得到改善,驾驶员从 Tridens EV Charge 提供的更一致的充电体验中受益匪浅。.

为统一网络实现 OCPP 通信标准化

在迁移之前,每个充电器品牌的表现都不尽相同,需要定制集成和手动修复。而 Tridens EV Charge 通过全面的 OCPP 支持和快速诊断,集中了所有设备,创建了一个硬件无关的单一环境。标准化的通信消除了设备的不一致性,改善了充电器的正常运行时间。团队获得了每个站点的清晰、实时视图,使他们能够更早地发现故障,并在不重写代码或修改基础设施的情况下简化跨供应商的网络扩展。.

自动化操作,降低成本,减少停机时间

以前的日常运行依赖于人工例行工作、缓慢的故障排除和反复的现场访问。. Tridens CPO 电动汽车 引入了自动警报、远程诊断和远程命令,大大降低了运营开销。通过实时数据和可操作的见解,问题得到了更快的解决。运营商不再需要工程资源来完成常规任务,从而使团队能够专注于性能、利用率和服务质量。自动化还提高了各站点的一致性,降低了运营支出,缩短了响应时间。.

实现可扩展的定价、报告和未来增长

原有的内部系统限制了定价更新,缺乏支持高级收费模式的灵活性。有了新的高级平台,定价变得模块化,可以轻松配置关税、使用时间费率和基于能源的规则。准确的会话数据改进了报告工作,使业务规划更加完善。随着网络的发展,该平台无需额外开发即可支持新的地点。最终,一个可扩展的基础设施使运营商能够快速创新,提高利润率,并满怀信心地推出新服务。.