Os servi\u00e7os de subscri\u00e7\u00e3o s\u00e3o utilizados principalmente pelos Millennials e pela Gera\u00e7\u00e3o Z. \u00c0 medida que a sua quota de despesa p\u00fablica aumenta, surge uma quest\u00e3o. Como \u00e9 que as organiza\u00e7\u00f5es de subscri\u00e7\u00e3o devem servir este p\u00fablico diferente e desafiante para satisfazer as suas expectativas?<\/p>\n
As empresas de subscri\u00e7\u00e3o devem visar os Millennials e Gera\u00e7\u00e3o Z<\/a>. Porqu\u00ea? Porque estas pessoas s\u00e3o conhecidas por serem muito pregui\u00e7osas e acabam por verificar as suas contas nas redes sociais de vez em quando. S\u00e3o os principais intervenientes no mercado que podem impulsionar as vendas de subscri\u00e7\u00f5es. Por conseguinte, deve vis\u00e1-los.<\/p>\n Embora estas gera\u00e7\u00f5es estejam longe do sonho da casa pr\u00f3pria, a sua quota de despesas de consumo tem vindo a aumentar ao longo do tempo. Se isto se mantiver constante, ao fim de algum tempo, os Millennials ser\u00e3o conhecidos como a gera\u00e7\u00e3o mais significativa e com os gastos mais proeminentes. No entanto, nos pr\u00f3ximos anos, espera-se que a Gera\u00e7\u00e3o Z lidere o consumo do mercado, deixando os Millennials para tr\u00e1s. Ambas as gera\u00e7\u00f5es representam sessenta por cento da popula\u00e7\u00e3o mundial.<\/p>\n No grupo dos Millennials, os membros mais velhos est\u00e3o agora a ultrapassar os 40 anos. Em contraste, no grupo da Gera\u00e7\u00e3o Z, os membros mais velhos, cujos membros mais jovens nem sequer obtiveram dois d\u00edgitos nas suas idades, est\u00e3o a entrar na maturidade monet\u00e1ria (o corte foi colocado em 1996 pelo Pew Research Center). De acordo com a Entertainment Retailers Association, Kim Bayley CEO, para classificar estas duas gera\u00e7\u00f5es, a melhor solu\u00e7\u00e3o \u00e9 a Gera\u00e7\u00e3o Rent.<\/p>\n Ambas as gera\u00e7\u00f5es podem pertencer a categorias diferentes, mas partilham muitas semelhan\u00e7as. Por este motivo, as duas gera\u00e7\u00f5es, combinadas, podem ser a raz\u00e3o por detr\u00e1s do desenvolvimento das empresas de subscri\u00e7\u00e3o.<\/p>\n A Gera\u00e7\u00e3o Rent, sendo uma perspetiva eletr\u00f3nica saturada de meios de comunica\u00e7\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 afetada pelo marketing convencional. Isto significa que valorizam mais a prova da comunidade do que o marketing publicit\u00e1rio, uma vez que ambas as gera\u00e7\u00f5es preferem confiar nos seus pares do que numa marca. Por conseguinte, a estrat\u00e9gia de promo\u00e7\u00e3o deve ser muito mais do que um simples an\u00fancio, correio eletr\u00f3nico ou faixas. Seria melhor se o plano inclu\u00edsse o envolvimento dos consumidores.<\/p>\n Ambas as gera\u00e7\u00f5es s\u00e3o classificadas pela necessidade de mostrar abertamente a sua distin\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s dos seus h\u00e1bitos de compra \u00fanicos, que incluem personalizar, organizar e apresentar, para que possam partilhar as suas compras em diferentes plataformas de redes sociais.<\/p>\n Podemos dizer que a Gera\u00e7\u00e3o de Aluguer \u00e9 a gera\u00e7\u00e3o mais fiel. No entanto, gastam mais numa marca para expressar a sua distin\u00e7\u00e3o do que as outras gera\u00e7\u00f5es. A raz\u00e3o est\u00e1 relacionada com uma causa pela qual noventa e um por cento dos Millennials preferem mudar de marca.<\/p>\n Ambas as gera\u00e7\u00f5es est\u00e3o muito ligadas quando se trata de consumir com base na consci\u00eancia social. Preferem a sustentabilidade e a facilidade de utiliza\u00e7\u00e3o em vez da propriedade convencional. Tamb\u00e9m preferem proteger a Terra e decidem gastar mais dinheiro nas suas subscri\u00e7\u00f5es por causa da causa.<\/p>\n Por este motivo, a Gera\u00e7\u00e3o de Aluguer prefere as experi\u00eancias \u00e0s coisas mundanas, o que mostra que os meios de comunica\u00e7\u00e3o social s\u00e3o equivalentes. Por exemplo, pode facilmente ouvir a m\u00fasica que quiser pagando uma mensalidade em vez de possuir diferentes colec\u00e7\u00f5es de vinil ou CD. Esta \u00e9 a raz\u00e3o pela qual setenta e dois por cento dos subscritores do Spotify s\u00e3o Millennials.<\/p>\n H\u00e1 uma grande procura de s\u00edtios de streaming devido \u00e0 sua facilidade de utiliza\u00e7\u00e3o, especialidade que as gera\u00e7\u00f5es adoram. Em compara\u00e7\u00e3o com as outras gera\u00e7\u00f5es, Os Millennials preferem subscrever<\/a> a v\u00e1rios recursos. Por exemplo, pode combinar o servi\u00e7o de streaming da Amazon Prime com a disponibilidade da funcionalidade de entrega no dia seguinte. \u00c9 por isso que os seus subscritores incluem, em parte, pessoas com idades compreendidas entre os 19 e os 37 anos, tal como mencionado num inqu\u00e9rito do YPulse's Media Consumption.<\/p>\n As compras destas gera\u00e7\u00f5es s\u00e3o muito exigentes. A Grande Recess\u00e3o, em 2008, resultou na maturidade de muitos Millennials. Devido \u00e0 pandemia do Coronav\u00edrus, a maioria da Gera\u00e7\u00e3o Z est\u00e1 a amadurecer. Isto significa que as suas profiss\u00f5es s\u00e3o as mais incertas. Assim, n\u00e3o h\u00e1 d\u00favida de que \u00e9 frequente a Gera\u00e7\u00e3o de Aluguer partilhar as palavras-passe dos canais subscritos.<\/p>\n Devido \u00e0 procura de elementos \u00fanicos nas compras, a Gera\u00e7\u00e3o de Aluguer est\u00e1 aberta \u00e0 oferta de ofertas de subscri\u00e7\u00e3o exclusivas. Isto incita as empresas de subscri\u00e7\u00e3o a fazer disto uma prioridade m\u00e1xima para visar estas gera\u00e7\u00f5es, uma vez que elas s\u00e3o a chave por detr\u00e1s do aumento das quotas no sector das subscri\u00e7\u00f5es. Uma vez que tem de visar estas gera\u00e7\u00f5es problem\u00e1ticas, as suas ofertas s\u00e3o automaticamente morais, vi\u00e1veis e f\u00e1ceis de utilizar. Isto tamb\u00e9m significa que as suas ofertas devem incluir uma facilidade digital individualizada para manter a fidelidade \u00e0 marca. Pode mostrar que essas facilidades s\u00e3o os seus maiores revivalistas para que possa ganhar apoio.<\/p>\n Deve concentrar-se nas suas estrat\u00e9gias para atrair a Gera\u00e7\u00e3o de Aluguer e permitir que a Tridens Monetization<\/a> para tratar das suas facturas recorrentes. Contacte-nos para marque uma demonstra\u00e7\u00e3o<\/a> ou para saber mais.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Subscription services are used mainly by Millennials and Generation Z. Since their public expense share increases, a question comes to mind. How should the subscription organizations serve this different and challenging audience to satisfy their expectations? The subscription businesses must target the Millennial and Generation Z. Why? Because these people are known to be very…<\/p>","protected":false},"author":6,"featured_media":5369,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[168],"tags":[],"class_list":["post-5367","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-monetization","category-168","description-off"],"yoast_head":"\n