Os servi\u00e7os de subscri\u00e7\u00e3o s\u00e3o utilizados principalmente pelos Millennials e pela Gera\u00e7\u00e3o Z. \u00c0 medida que a sua quota de despesa p\u00fablica aumenta, surge uma quest\u00e3o. Como \u00e9 que as organiza\u00e7\u00f5es de subscri\u00e7\u00e3o devem servir este p\u00fablico diferente e desafiante para satisfazer as suas expectativas?<\/p>\n
As empresas de subscri\u00e7\u00e3o devem visar os Millennials e Gera\u00e7\u00e3o Z<\/a>. Porqu\u00ea? Porque estas pessoas s\u00e3o conhecidas por serem muito pregui\u00e7osas e acabam por verificar as suas contas nas redes sociais de vez em quando. S\u00e3o os principais intervenientes no mercado que podem impulsionar as vendas de subscri\u00e7\u00f5es. Por conseguinte, deve vis\u00e1-los.<\/p>\n Embora estas gera\u00e7\u00f5es estejam longe do sonho da casa pr\u00f3pria, a sua quota de despesas de consumo tem vindo a aumentar ao longo do tempo. Se isto se mantiver constante, ao fim de algum tempo, os Millennials ser\u00e3o conhecidos como a gera\u00e7\u00e3o mais significativa e com os gastos mais proeminentes. No entanto, nos pr\u00f3ximos anos, espera-se que a Gera\u00e7\u00e3o Z lidere o consumo do mercado, deixando os Millennials para tr\u00e1s. Ambas as gera\u00e7\u00f5es representam sessenta por cento da popula\u00e7\u00e3o mundial.<\/p>\n No grupo dos Millennials, os membros mais velhos est\u00e3o agora a ultrapassar os 40 anos. Em contraste, no grupo da Gera\u00e7\u00e3o Z, os membros mais velhos, cujos membros mais jovens nem sequer obtiveram dois d\u00edgitos nas suas idades, est\u00e3o a entrar na maturidade monet\u00e1ria (o corte foi colocado em 1996 pelo Pew Research Center). De acordo com a Entertainment Retailers Association, Kim Bayley CEO, para classificar estas duas gera\u00e7\u00f5es, a melhor solu\u00e7\u00e3o \u00e9 a Gera\u00e7\u00e3o Rent.<\/p>\n Ambas as gera\u00e7\u00f5es podem pertencer a categorias diferentes, mas partilham muitas semelhan\u00e7as. Por este motivo, as duas gera\u00e7\u00f5es, combinadas, podem ser a raz\u00e3o por detr\u00e1s do desenvolvimento das empresas de subscri\u00e7\u00e3o.<\/p>\n A Gera\u00e7\u00e3o Rent, sendo uma perspetiva eletr\u00f3nica saturada de meios de comunica\u00e7\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 afetada pelo marketing convencional. Isto significa que valorizam mais a prova da comunidade do que o marketing publicit\u00e1rio, uma vez que ambas as gera\u00e7\u00f5es preferem confiar nos seus pares do que numa marca. Por conseguinte, a estrat\u00e9gia de promo\u00e7\u00e3o deve ser muito mais do que um simples an\u00fancio, correio eletr\u00f3nico ou faixas. Seria melhor se o plano inclu\u00edsse o envolvimento dos consumidores.<\/p>\n Ambas as gera\u00e7\u00f5es s\u00e3o classificadas pela necessidade de mostrar abertamente a sua distin\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s dos seus h\u00e1bitos de compra \u00fanicos, que incluem personalizar, organizar e apresentar, para que possam partilhar as suas compras em diferentes plataformas de redes sociais.<\/p>\n Podemos dizer que a Gera\u00e7\u00e3o de Aluguer \u00e9 a gera\u00e7\u00e3o mais fiel. No entanto, gastam mais numa marca para expressar a sua distin\u00e7\u00e3o do que as outras gera\u00e7\u00f5es. A raz\u00e3o est\u00e1 relacionada com uma causa pela qual noventa e um por cento dos Millennials preferem mudar de marca.<\/p>\n Ambas as gera\u00e7\u00f5es est\u00e3o muito ligadas quando se trata de consumir com base na consci\u00eancia social. Preferem a sustentabilidade e a facilidade de utiliza\u00e7\u00e3o em vez da propriedade convencional. Tamb\u00e9m preferem proteger a Terra e decidem gastar mais dinheiro nas suas subscri\u00e7\u00f5es por causa da causa.<\/p>\n Por este motivo, a Gera\u00e7\u00e3o de Aluguer prefere as experi\u00eancias \u00e0s coisas mundanas, o que mostra que os meios de comunica\u00e7\u00e3o social s\u00e3o equivalentes. Por exemplo, pode facilmente ouvir a m\u00fasica que quiser pagando uma mensalidade em vez de possuir diferentes colec\u00e7\u00f5es de vinil ou CD. Esta \u00e9 a raz\u00e3o pela qual setenta e dois por cento dos subscritores do Spotify s\u00e3o Millennials.<\/p>\n H\u00e1 uma grande procura de s\u00edtios de streaming devido \u00e0 sua facilidade de utiliza\u00e7\u00e3o, especialidade que as gera\u00e7\u00f5es adoram. Em compara\u00e7\u00e3o com as outras gera\u00e7\u00f5es, Os Millennials preferem subscrever<\/a> a v\u00e1rios recursos. Por exemplo, pode combinar o servi\u00e7o de streaming da Amazon Prime com a disponibilidade da funcionalidade de entrega no dia seguinte. \u00c9 por isso que os seus subscritores incluem, em parte, pessoas com idades compreendidas entre os 19 e os 37 anos, tal como mencionado num inqu\u00e9rito do YPulse's Media Consumption.<\/p>\n As compras destas gera\u00e7\u00f5es s\u00e3o muito exigentes. A Grande Recess\u00e3o, em 2008, resultou na maturidade de muitos Millennials. Devido \u00e0 pandemia do Coronav\u00edrus, a maioria da Gera\u00e7\u00e3o Z est\u00e1 a amadurecer. Isto significa que as suas profiss\u00f5es s\u00e3o as mais incertas. Assim, n\u00e3o h\u00e1 d\u00favida de que \u00e9 frequente a Gera\u00e7\u00e3o de Aluguer partilhar as palavras-passe dos canais subscritos.<\/p>\n Devido \u00e0 procura de elementos \u00fanicos nas compras, a Gera\u00e7\u00e3o de Aluguer est\u00e1 aberta \u00e0 oferta de ofertas de subscri\u00e7\u00e3o exclusivas. Isto incita as empresas de subscri\u00e7\u00e3o a fazer disto uma prioridade m\u00e1xima para visar estas gera\u00e7\u00f5es, uma vez que elas s\u00e3o a chave por detr\u00e1s do aumento das quotas no sector das subscri\u00e7\u00f5es. Uma vez que tem de visar estas gera\u00e7\u00f5es problem\u00e1ticas, as suas ofertas s\u00e3o automaticamente morais, vi\u00e1veis e f\u00e1ceis de utilizar. Isto tamb\u00e9m significa que as suas ofertas devem incluir uma facilidade digital individualizada para manter a fidelidade \u00e0 marca. Pode mostrar que essas facilidades s\u00e3o os seus maiores revivalistas para que possa ganhar apoio.<\/p>\n Deve concentrar-se nas suas estrat\u00e9gias para atrair a Gera\u00e7\u00e3o de Aluguer e permitir que a Tridens Monetization<\/a> para tratar das suas facturas recorrentes. Contacte-nos para marque uma demonstra\u00e7\u00e3o<\/a> ou para saber mais.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Os servi\u00e7os de subscri\u00e7\u00e3o s\u00e3o utilizados principalmente pelos Millennials e pela Gera\u00e7\u00e3o Z. \u00c0 medida que a sua quota de despesa p\u00fablica aumenta, surge uma quest\u00e3o. Como \u00e9 que as organiza\u00e7\u00f5es de subscri\u00e7\u00e3o devem servir este p\u00fablico diferente e desafiante para satisfazer as suas expectativas? As empresas de subscri\u00e7\u00e3o devem visar os Millennials e a Gera\u00e7\u00e3o Z. Porqu\u00ea? 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