Z us\u0142ug subskrypcyjnych korzystaj\u0105 g\u0142\u00f3wnie milenialsi i pokolenie Z. Poniewa\u017c ich udzia\u0142 w wydatkach publicznych ro\u015bnie, pojawia si\u0119 pytanie. W jaki spos\u00f3b organizacje subskrypcyjne powinny obs\u0142ugiwa\u0107 t\u0119 odmienn\u0105 i wymagaj\u0105c\u0105 grup\u0119 odbiorc\u00f3w, aby spe\u0142ni\u0107 ich oczekiwania?<\/p>\n
Firmy subskrypcyjne musz\u0105 by\u0107 skierowane do Millenials\u00f3w i Pokolenie Z<\/a>. Dlaczego? Poniewa\u017c ludzie ci s\u0105 znani z tego, \u017ce s\u0105 bardzo leniwi i od czasu do czasu sprawdzaj\u0105 swoje konta w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych. S\u0105 to kluczowi gracze na rynku, kt\u00f3rzy mog\u0105 zwi\u0119kszy\u0107 sprzeda\u017c subskrypcji. Dlatego te\u017c nale\u017cy do nich dotrze\u0107.<\/p>\n Chocia\u017c pokolenia te s\u0105 dalekie od marze\u0144 o posiadaniu domu na w\u0142asno\u015b\u0107, ich kwota wydatk\u00f3w konsumpcyjnych ro\u015bnie z czasem. Je\u015bli to si\u0119 nie zmieni, po pewnym czasie milenialsi b\u0119d\u0105 znani jako najbardziej znacz\u0105ce pokolenie z najwi\u0119kszymi wydatkami. Jednak w ci\u0105gu najbli\u017cszych kilku lat oczekuje si\u0119, \u017ce pokolenie Z b\u0119dzie liderem konsumpcji na rynku, pozostawiaj\u0105c milenials\u00f3w w tyle. Oba te pokolenia stanowi\u0105 sze\u015b\u0107dziesi\u0105t procent populacji na ca\u0142ym \u015bwiecie.<\/p>\n W grupie Millenials\u00f3w najstarsi cz\u0142onkowie przekraczaj\u0105 obecnie wiek 40 lat. Z kolei w grupie Pokolenia Z najstarsi cz\u0142onkowie, kt\u00f3rych m\u0142odsi cz\u0142onkowie nie uzyskali nawet dw\u00f3ch cyfr w swoim wieku, wkraczaj\u0105 w dojrza\u0142o\u015b\u0107 pieni\u0119\u017cn\u0105 (granica zosta\u0142a ustalona w 1996 r. przez Pew Research Center). Wed\u0142ug Entertainment Retailers Association, Kim Bayley CEO, aby sklasyfikowa\u0107 te dwa pokolenia, najlepszym rozwi\u0105zaniem jest Generation Rent.<\/p>\n Oba pokolenia mog\u0105 nale\u017ce\u0107 do r\u00f3\u017cnych kategorii, ale nadal maj\u0105 wiele podobie\u0144stw. W zwi\u0105zku z tym oba pokolenia, w po\u0142\u0105czeniu, mog\u0105 by\u0107 przyczyn\u0105 rozwoju firm subskrypcyjnych.<\/p>\n Pokolenie Rent, b\u0119d\u0105c nasycon\u0105 mediami perspektyw\u0105 elektroniczn\u0105, nie ma wp\u0142ywu na konwencjonalny marketing. Oznacza to, \u017ce przywi\u0105zuj\u0105 wi\u0119ksz\u0105 wag\u0119 do dowod\u00f3w spo\u0142eczno\u015bciowych ni\u017c marketingu reklamowego, poniewa\u017c oba pokolenia wol\u0105 ufa\u0107 swoim r\u00f3wie\u015bnikom ni\u017c marce. Dlatego strategia promocji musi by\u0107 czym\u015b wi\u0119cej ni\u017c tylko przeci\u0119tn\u0105 reklam\u0105, e-mailami lub banerami. By\u0142oby lepiej, gdyby plan obejmowa\u0142 anga\u017cowanie konsument\u00f3w.<\/p>\n Oba pokolenia charakteryzuj\u0105 si\u0119 potrzeb\u0105 otwartego pokazania swojej odr\u0119bno\u015bci poprzez unikalne nawyki zakupowe, kt\u00f3re obejmuj\u0105 dostosowywanie, aran\u017cowanie i prezentowanie, dzi\u0119ki czemu mog\u0105 dzieli\u0107 si\u0119 swoimi zakupami na r\u00f3\u017cnych platformach medi\u00f3w spo\u0142eczno\u015bciowych.<\/p>\n Mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce Generacja Rent jest najbardziej wiernym pokoleniem. Jednak wydaj\u0105 oni wi\u0119cej na mark\u0119, aby wyrazi\u0107 swoj\u0105 odr\u0119bno\u015b\u0107 ni\u017c inne pokolenia. Jest to zwi\u0105zane z powodem, dla kt\u00f3rego dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105t jeden procent Millenials\u00f3w woli zmienia\u0107 marki.<\/p>\n Oba pokolenia s\u0105 bardzo powi\u0105zane, je\u015bli chodzi o konsumpcj\u0119 opart\u0105 na \u015bwiadomo\u015bci spo\u0142ecznej. Wol\u0105 wybiera\u0107 zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j i \u0142atwo\u015b\u0107 u\u017cytkowania ni\u017c konwencjonaln\u0105 w\u0142asno\u015b\u0107. Wol\u0105 r\u00f3wnie\u017c chroni\u0107 Ziemi\u0119 i decyduj\u0105 si\u0119 wydawa\u0107 wi\u0119cej pieni\u0119dzy na swoje subskrypcje z tego powodu.<\/p>\n W zwi\u0105zku z tym, Generacja Rent wybiera raczej do\u015bwiadczenia ni\u017c rzeczy doczesne, co pokazuje, \u017ce media s\u0105 r\u00f3wnowa\u017cne. Na przyk\u0142ad, mo\u017cna \u0142atwo s\u0142ucha\u0107 dowolnej muzyki, p\u0142ac\u0105c miesi\u0119czne op\u0142aty, zamiast posiada\u0107 r\u00f3\u017cne kolekcje p\u0142yt winylowych lub CD. Jest to pow\u00f3d, dla kt\u00f3rego siedemdziesi\u0105t dwa procent subskrybent\u00f3w Spotify to milenialsi.<\/p>\n Istnieje du\u017ce zapotrzebowanie na serwisy streamingowe ze wzgl\u0119du na \u0142atwo\u015b\u0107 obs\u0142ugi, kt\u00f3r\u0105 uwielbiaj\u0105 pokolenia. W por\u00f3wnaniu do innych pokole\u0144, Milenialsi wol\u0105 subskrybowa\u0107<\/a> do r\u00f3\u017cnych zasob\u00f3w. Na przyk\u0142ad, mo\u017cna po\u0142\u0105czy\u0107 streaming Amazon Prime z dost\u0119pno\u015bci\u0105 funkcji dostawy nast\u0119pnego dnia. Dlatego te\u017c subskrybenci Amazon Prime to cz\u0119\u015bciowo osoby w wieku 19-37 lat, jak wynika z ankiety przeprowadzonej przez YPulse's Media Consumption.<\/p>\n Zakupy tych pokole\u0144 s\u0105 bardzo wybredne. Wielka Recesja w 2008 roku spowodowa\u0142a dojrza\u0142o\u015b\u0107 wielu milenials\u00f3w. Z powodu pandemii koronawirusa wi\u0119kszo\u015b\u0107 pokolenia Z dojrzewa. Oznacza to, \u017ce ich zawody s\u0105 najbardziej niepewne. Oczywi\u015bcie nie ma w\u0105tpliwo\u015bci, \u017ce udost\u0119pnianie hase\u0142 do subskrybowanych kana\u0142\u00f3w jest powszechne w przypadku Generacji Rent.<\/p>\n Ze wzgl\u0119du na poszukiwanie unikalnych element\u00f3w w zakupach, Generacja Rent jest otwarta na oferty ekskluzywnych subskrypcji. Zach\u0119ca to firmy subskrypcyjne, aby uczyni\u0142y z tego najwy\u017cszy priorytet, aby dotrze\u0107 do tych pokole\u0144, poniewa\u017c s\u0105 one kluczem do rosn\u0105cych udzia\u0142\u00f3w w sektorze subskrypcji. Poniewa\u017c musz\u0105 Pa\u0144stwo dotrze\u0107 do tych problematycznych pokole\u0144, Pa\u0144stwa oferty s\u0105 automatycznie moralne, wykonalne i \u0142atwe w u\u017cyciu. Oznacza to r\u00f3wnie\u017c, \u017ce Pa\u0144stwa oferty musz\u0105 zawiera\u0107 zindywidualizowane udogodnienia cyfrowe, aby utrzyma\u0107 lojalno\u015b\u0107 wobec marki. Takie udogodnienia mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 Pa\u0144stwa najwi\u0119kszymi atutami, dzi\u0119ki kt\u00f3rym zyskaj\u0105 Pa\u0144stwo poparcie.<\/p>\n Powinni Pa\u0144stwo skupi\u0107 si\u0119 na swoich strategiach, aby przyci\u0105gn\u0105\u0107 Generacj\u0119 Rent i umo\u017cliwi\u0107 Tridens Monetization<\/a> do obs\u0142ugi Pa\u0144stwa faktur cyklicznych. Prosz\u0119 si\u0119 z nami skontaktowa\u0107 Prosz\u0119 zarezerwowa\u0107 demo<\/a> lub dowiedzie\u0107 si\u0119 wi\u0119cej.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Subscription services are used mainly by Millennials and Generation Z. Since their public expense share increases, a question comes to mind. How should the subscription organizations serve this different and challenging audience to satisfy their expectations? The subscription businesses must target the Millennial and Generation Z. Why? Because these people are known to be very…<\/p>","protected":false},"author":6,"featured_media":5369,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[168],"tags":[],"class_list":["post-5367","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-monetization","category-168","description-off"],"yoast_head":"\n