OTT 는 "오버더톱'라고 말하기도 하고, 어떤 사람들은 이를 '부가가치'라고 부르기도 합니다. 우리는 수년 동안 무의식중에 OTT 서비스를 사용해 왔습니다. OTT 서비스는 기본적으로 서비스 제공업체로부터 받은 네트워크 서비스를 통해 사용하는 서비스입니다.
다음은 이해를 돕기 위해 OTT 서비스의 예시입니다. 4G 데이터 요금제, GSM 통화 및 SMS가 포함된 휴대폰이 있다고 가정해 보겠습니다. 이 스마트폰을 가지고 다음과 같은 VOIP 서비스를 설치합니다. Skype, Viber 또는 WhatsApp을 사용하여 4G를 통해 저렴하고 무료로 음성 통화를 하고 메시지를 보낼 수 있습니다. 이 예에서 Skype는 OTT 서비스. 서비스 제공업체는 네트워크를 제공하지만 서비스에 대한 통제권, 권리 또는 책임이 없습니다. OTT 네트워크와 함께 사용하는 서비스입니다. OTT의 기본 개념은 사용자가 원하는 방식으로 인터넷을 자유롭게 사용할 수 있다는 것입니다. 네트워크 제공업체는 IP 패킷을 한 곳에서 다른 곳으로 가져갑니다. 패킷에 무엇이 포함되어 있고 얼마나 많은 패킷이 있는지 알 수 있지만 이에 대해 아무것도 할 수 있는 것은 아닙니다.
이것이 실제로 VoIP가 비싼 전화 통화보다 저렴한 주된 이유 중 하나입니다. VoIP 서비스로 전화를 걸면 일반 전화 통화처럼 전화 회선 요금을 지불하지 않습니다. 오히려 이미 구축되어 있는 인터넷을 요금 없이 사용하는 것입니다. VoIP 서비스를 사용하는 사람들의 요금 청구 방식을 살펴보면, 같은 서비스를 사용하는 다른 사람과의 통화는 무료라는 것을 알 수 있습니다. 공중전화망이나 셀룰러 네트워크로 통화를 중계할 때는 비용이 발생합니다.
스마트폰의 등장은 특히 무선 네트워크를 통한 음성 및 비디오 메시지 전송과 같은 OTT 서비스 시장에 혁명을 일으켰습니다. 스마트폰은 고급 통화를 하고 멀티미디어를 재생할 수 있는 기능을 갖추고 있습니다.
VoIP를 사용하여 무료 통화 및 무료 SMS 보내기
인터넷 전화 산업은 지난 10년 동안 가장 성공적인 산업이 되었습니다. 인터넷 전화는 문자 메시지뿐만 아니라 시내 및 국제 전화로 막대한 비용을 절약하는 등 다양한 혜택을 제공합니다. 스마트폰으로 무료로 문자 메시지를 보내고 전화를 걸 수 있는 서비스도 있습니다.
인터넷 TV
OTT 는 인터넷을 통해 합법적으로 동영상과 TV 프로그램을 배포하는 인터넷 TV(IPTV)의 성장에도 큰 영향을 미쳤습니다. 다음과 같은 다양한 무료 OTT 서비스가 있습니다. YouTube, 넷플릭스 또는 훌루. 사람들이 콘텐츠 스트림과 동영상 콘텐츠를 시청할 수 있는 웹사이트는 많습니다.
네트워크 사업자는 무엇을 할 수 있나요?
OTT는 고객에게는 좋은 서비스이지만 네트워크 서비스 제공업체에게는 피해를 줍니다. 통신사는 VoIP OTT 사업자로 인해 수백만 달러의 손실을 보고 있으며, 이는 다른 사업자로 인한 피해는 고려하지 않은 수치입니다. OTT 서비스 비디오 서비스 등입니다. 네트워크 사업자의 반응은 당연했습니다.
과거에도 이미 네트워크 제한을 두는 등 몇 가지 반응이 있었습니다. Apple iPhone이 출시되었을 때 AT&T는 4G 네트워크에 VoIP 제한을 적용했습니다. 이 제한은 사용자들의 불만과 FCC의 압력으로 해제되었습니다. 다행히 요즘에는 이러한 제한이 흔하지 않습니다. 통신사들은 이러한 경쟁에서 이길 수 없다는 것을 깨달았고, 3G 및 4G를 사용하는 사람들에게 뛰어난 연결성을 제공하는 데 초점을 맞추기 시작했습니다. OTT 서비스.
일부 네트워크 제공업체는 고객에게 저렴한 요금을 제공하는 자체 "OTT 서비스"를 만들었습니다. 하지만 네트워크 제공업체의 손이 닿지 않는 곳에 사는 사람들도 있습니다. 이러한 사람들은 무료 Wi-Fi 핫스팟을 통해 전화를 걸고, 동영상을 시청하고, 메시지를 보내는 데 OTT 서비스를 사용합니다.
사용자는 이러한 OTT 서비스를 최대한 활용해야 합니다. 모든 시장 역학 관계로 볼 때 소비자에게 더 나은 서비스가 제공될 것이기 때문에 위험 부담도 없습니다.
OTT 서비스를 평가하고 청구하는 방법은 무엇인가요?
넷플릭스나 훌루와 같은 일부 OTT 서비스의 경우, 정액제 결제만으로도 충분합니다. 이러한 OTT 서비스 제공업체는 월 단위로 요금을 청구합니다. 구독 비즈니스 모델. 하지만 다운로드당 결제 또는 조회당 결제 비즈니스 모델, 간단한 구독 청구 는 더 이상 작동하지 않습니다. 이 경우 해당 사용자는 사용량 기반 청구. 스카이프, 바이버, 왓츠앱과 같은 OTT 커뮤니케이션 서비스 제공업체를 살펴보면 더 복잡한 비즈니스 시나리오를 관찰할 수 있습니다. Skype에서는 이벤트별 평가, 즉 음성 통화 또는 문자 메시지 전송별로 평가합니다. 더 나아가 선불 비즈니스 모델. 이를 활성화하려면 실시간 평가 모든 이벤트를 실시간으로 평가하는 청구서입니다. 따라서 실제 서비스형 결제 (BaaS) 구독 및 사용량 기반 청구 Tridens Monetization와 같이.
