ASC606は、財またはサービスの移転に関する顧客との契約に従事する公営、民間、非営利の企業に適用される収益認識に関する標準化規則です。ASC606はAccounting Standards Codificationの略で、世界中の会計チーム、専門家、組織におけるベストプラクティスを定めています。
目次
会計基準編纂書606の目的は、組織が当該財・サービスの移転を認識するための枠組みを開発することであり、それはある時点で引き渡された量に比例することになります。収益は、企業が顧客に約束した財又はサービスを提供することにより履行義務を履行した時に認識されると考えられています。顧客が資産の支配を獲得した時点で、移転が発生します。
会計基準コーディフィケーション(ASC606)は、簡単に言えば、既存の顧客とのすべての契約に影響を与える収益基準であり、より一貫性のある収益を認識するために改良されたものです。これは、企業が一般に公正妥当と認められた会計原則(GAAP)に容易に従うための一連のガイドラインです。
多くの企業が、この新規定をどのように適用し、適用後の経営への影響を測定するかについて、幅広く研究してきました。ASC606の適用前 収益認識 プロセスは不均一でした。業界、管轄区域、市場によって大きく異なるのです。この一貫性のなさから、消費者、投資家、アナリストは財務を評価することが難しいと感じていました。
このような課題を克服するために、ASC606は統一性と標準化を提供しました。 課金・収益管理.会計基準編纂書606は、収益を稼得価額で認識すること、または経年で認識することに世界的な一貫性を持たせています。また、収益認識のタイミングをより正確にし、顧客との契約に関する開示を拡大することを要求しています。ASC606は、企業と顧客の間の透明性と説明責任を高めるのに役立ちます。さらに、ASC606は、顧客との契約からの収益がいつ実現されるべきかを一貫して特定し、顧客との契約からの収益がいつ実現されるべきかを検討します。 顧客生涯価値.
ASC606の発効日
会計基準コーディフィケーション(ASC606)は、米国財務会計基準審議会(FASB)によって2014年に制定されました。これらの基準は、2018年に公開企業に、翌年には非公開企業に適用される予定でした。2020年6月、FASBは、ASC606をまだ適用していないすべての組織のためのキャッチオールとして、新たな修正を公表しました。ASC606の発効日に関するライブアップデートは以下をご覧ください。 これ.
ASC606の収益認識を決定する5段階のフレームワーク
企業は収益認識方法を変更できる場合があります。柔軟性を持たせることを選択する企業もあれば、償却することを選択する企業もあるでしょう。ASC606を導入する際には、5つのステップを考慮する必要があります。これらのステップは、企業が収益を分析し、認識スケジュールを体系的に作成する上で非常に重要です。
- 顧客契約の識別
- 履行義務の特定
- 取引価格
- 取引価格の履行義務への配分
- 収益の認識

ステップ1:顧客との契約の特定
最も基本的な形態として、契約とは、権利と義務が形成され、執行される少なくとも2つの事業体間の合意です。会計基準編纂書606は、契約の連結の有無にかかわらず、契約全体とすべての機能を取り扱っています。以下の条件を満たす契約は、会計基準編纂書606に準拠しなければなりません。契約がすべての当事者によって承認され、約束され、各当事者の権利が明確に定義されている場合、ASC606の原則を尊重しなければなりません。
また、契約には、提供された商品又は役務の対価を徴収する権利を保証する条項も含まれていなければなりません。その結果、あなたのビジネスがどのように方針を適用するかを熟考しながら、ASC606を契約の主な焦点と保証とみなすべきです。
ステップ2:契約における履行義務の特定
契約の履行義務は、契約で約束されたもの。履行義務が他と異なる場合、または類似しているが異なる一連の財やサービスがバンドルされている場合は、個別に会計処理する必要があります。より複雑な契約では、履行義務が複数存在する可能性が高いです。これは、通常の契約と同様に、すべての義務と権利を伴うものです。
履行義務は、明確なものとそうでないものに分類できます。履行義務が明確であり、かつ要点が端的に示されている場合、履行義務は明確です。そうでない場合は、非明確に分類されます。
ステップ3:取引価格の決定
消費者と商品またはサービスを交換する際に期待される現金または現金以外の対価の額は、取引価格と呼ばれます。契約には、約束した商品またはサービスを移転する見返りとして企業が期待する合意価格を含める必要があります。
特に、対価のレベルにばらつきがある場合、契約における価格を決定するのが難しいことがあります。価格の変動、見積りの制約、財務、現金以外のオプション、価格への配慮や値引きなどです。契約書で取引価格を設定することは、後に発生する可能性のある問題を回避するために不可欠です。
ステップ4:取引価格の配分
各履行義務に個別の取引価格を割り当てる必要があります。この価格を算定するために、企業は少なくとも1つの履行義務との接触に予想される金額を使用しなければなりません。
契約は、各履行義務に配分する正しい金額を確定または決定する際に作成されます。この契約では、その時点における各履行義務の販売価格または公正価値が考慮されます。取引価格を設定する根拠は、この価値または価値であるべきです。
ステップ5:履行義務としての収益の認識
収益は、売り手が契約に記載された履行の約束を満たした時点で認識されます。これは、サービスの支配権が顧客に移転した場合に発生します。この場合、顧客は資産の使用と便益に対する自治権を有します。また、他者による資産の使用や便益の取得を防止することもできます。
履行義務として収益を認識することは、ASC606の第5ステップですが、いくつかの小さなステップに分けることもできます。これらの義務を満たすために
- 消費者は利益を得ると同時に活用しなければなりません。
- 売り手は、消費者が資産を管理できるようにしなければなりません。つまり、顧客は資産の物理的所有権、法的所有権、および特定のリスクや利益を所有します。
- 売主の履行が、売主にとって二次的用途のある資産の創造をもたらすものではなく、現在までに行われた履行に対する支払請求権を有すること。
売り手が履行義務を一度に満たすか、時間をかけて満たすかを決定しなければなりません。履行義務を速やかに満たさない場合、将来の不確実な時点で収益を認識することになり、契約条件の充足がより複雑になります。これらの条件が満たされない場合、2つの疑問が生じます:
- 売り手には支払い権利がありますか?
- 顧客は商品の法的所有権を持っていますか?
ASC606収益認識基準の管理移行
ASC606では、約束した資産やサービスの支配が顧客に移転した時点で収益を認識します。売主は、ある時点で支配権を移転することも、一定期間にわたって支配権を移転することもできます。売主は、各履行義務が長期的に充足されるのか、ある時点で充足されるのかを判断し、顧客への支配の移転を最もよく表す方法で収益を認識しなければなりません。
売り手が支配権を顧客に移転した場合、顧客は資産の物理的・法的所有権を持つことになります。顧客が資産を所有する場合、報酬は大きいがリスクも大きい。
ここでは、契約書の条項が大きな役割を果たします。履行義務や履行方法として事前に合意されたことは、常に尊重されなければなりませんか?
ASC606の実務的導入
今日、組織はデータの収集と報告に注力しなければなりません。ASC606のデータ要件のほとんどは、これまで収集、処理、報告されてきませんでした。新基準に準拠するためには、IT部門はこのプロセスを実施しなければなりません。一方、ASC606の5つのステップを実施するには、多大な調査、リソース、人材が必要です。
ほとんどのITシステムは、履行義務の収集に対応する方法を知りません。その結果、契約の開始日や終了日など、既存のITインフラを使用して新しいデータポイントを取得する必要があります。この導入には、営業、アカウント・マネジャー、経営幹部など、さまざまな部門の協力も必要です。法務チームもこの導入に協力する必要があります。既存の契約を調査し、現在の文言が収益に悪影響を及ぼすような事例がないかどうかを確認する必要があります。法務部門はまた、既存の契約を分析し、現行の用語がASC606の導入において望ましくない収益への影響をもたらす箇所を特定する必要があります。このようなシステムの導入には、多くの検討と設計が必要です。
このようなデータ収集の一貫性を達成するために、会計基準編纂書606は判断と見積りに多くを依存しています。この実施には、使用したデータと適用した見積りの判断の詳細を開示する必要があります。このような理由から、IT分野以外でも、企業は会計処理を刷新することが求められています。
ASC606収益認識ソリューション
企業が成功するためには、価格設定と販売の基準を満たすためにASC606が必要です。ASC606ソリューションを購入することも可能です。例えば、Tridens Monetizationクラウドベースの 課金ソフトウェア すでにASC606基準への準拠が設計されています。
ASC606基準は、販売手数料や役員賞与など、収益に連動する報酬に飛躍的な影響を与える可能性があります。彼らが求めるソリューションは、請求、報酬、収益に焦点を当てるべきです。
すでにASC606を導入している企業であれば、ソリューションのアップグレードが可能です:
- 旧基準の給与体系を再現
- プログラム(アップグレード)設計
- 古い記録と新しい記録を分けて管理する必要があります。
いずれの選択肢にも課題はあります。これらの解決策は可能性の一部に過ぎません。これらのルールは、企業とクライアントの双方に適合するよう、確実にアップグレードし、完成させることができます。唯一確かなことは、企業は販売と価格設定の基準を満たすための努力の一環として、ASC606を導入すべきであるということです。
ASC606収益認識基準への企業の取り組み方
この方針がすべての統治機関で採用されるまでには、何年もの交渉と修正が必要でした。ASC606収益認識基準の考え方は様々な解釈が可能です。その結果、各企業は基準を満たすために独自の戦略を取ることになります。貴社がASC606の適用プロセスのどの段階にあるかにかかわらず、おそらくASC606が抑制するのに役立ついくつかの困難に直面していることでしょう。
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