自分たちでソフトウェアを作るべきか、それとも既存のソリューションを購入すべきか。
目次
作るか、買うか」というのは、私たちにとって大きな問題です。 マネージャーエグゼクティブ、プロダクトリーダー
それは企業の効率、予算、競争力を左右する選択です。
コアのジレンマ：社内で作るか、既製品を買うか？
ソフトウェアを自分で作るというのは、最初は素晴らしいことだと思います。自分のビジネスに完璧に適合させることができますし、競合他社に勝つために特別な機能を追加することもできるでしょう。
しかし、既製のソリューションを購入するということは、専門家によって構築され、すでに他社で使用されている製品を手に入れるということです。
それは、時間とお金の選択です。構築には多くの労力と時間、技術的なスキルが必要ですが、購入は通常、すでに動作している製品の方が速く、安く、安全です。
ローディング ...ビルドとバイの本当の意味
によると フォレスターソフトウェア・プロジェクトの67%は、ビルドとバイの判断を誤ったために失敗しています。
多くの企業にとって、リソースや社内の人材は問題ではありません。
それは "建設できるか？"というより、"建設すべきか？"ということです。
- 建物:これは、お客様のチームがお客様独自のニーズに合わせたソリューションを設計し、コーディングするカスタムソフトウェア開発です。
- 購入:これは、既製のソフトウェアを入手すること、またはベンダーからソフトウェア・ソリューションを購入することを意味し、通常は1回限りの購入またはSaaSのようなサブスクリプション・モデルを使用します。
どちらの選択肢にも利点がありますが、IT戦略、スケジュール、リソースによって、何が最適かが決まります。
重要な質問:このソフトウェアの開発は、御社のコアコンピタンスの中核をなすものですか？
そうでない場合、社内にリソースを投入すると、戦略目標から焦点がそれてしまう可能性があります。
ビジネスに適したソフトウェアの選び方
正しい決断を下すには？
これが必要なことです：
- ニーズを明確にしてください： 既存のソフトウェアはお客様の要件に対応していますか？
- 資源評価： 予算、チーム、時間がありますか？
- 長期的に考えてください： カスタムソリューションで優位に立てるのか、それとも単なるサポートツールなのか。
- コスト比較： 建設と購入の両方のTCOを考慮してください。
ソフトウェアの構築と購入：考慮すべき主な要因
ここでは、あなたのビジネスに何が適しているかを判断するのに役立つ主な要因の内訳を説明します：
カスタマイズ＆フィット
ビルド:カスタムソフトウェアは、お客様のビジネスのためだけに作られます。お客様のワークフローに完璧にフィットし、競合に打ち勝つためのユニークな機能を備えています。
購入:既成のソフトウェアは多くのビジネス向けに作られているため、あなたのニーズにぴったり合わないかもしれません。回避策を見つけたり、一部の機能を省略する必要があるかもしれません。
コスト構造
ビルド:ソフトウェアの開発には、コーディング、テスト、立ち上げなど、初期費用がかかります。また、アップデートのための費用や熟練スタッフの人件費も必要です。
購入:サブスクリプションのような予測可能な料金で、購入する方が安く始められます。更新やサポートはベンダーが行うため、社内に技術者が少なくて済みます。
実施までの時間
ビルド:カスタム・ソフトウェアの作成には、数ヶ月から数年かかることもあります。そのため、ビジネスチャンスを逃すことにもなりかねません。
購入:レディメイドソリューションは、数日から数週間でセットアップが完了するため、すぐにニーズに取り組むことができます。
拡張性と柔軟性
ビルド:カスタムソフトウェアは、お客様のビジネスと共に成長し、新たなニーズに適応することができるため、長期的な柔軟性が得られます。
購入:既製のソフトウェアの中には拡張可能なものもありますが、ニーズが変化したり、他のシステムと接続する必要が生じたりすると、限界が生じる可能性があります。
所有権と管理
ビルド:ソフトウェアとそのコードを所有することで、すべての機能、アップデート、統合をコントロールできます。後で販売することも可能です。
購入:アップデートや修正をベンダーに依存することになります。ベンダーの機能に制限され、ベンダーの選択に縛られる可能性があります。
サポート＆メンテナンス
ビルド:バグを修正し、セキュアに保ち、ソフトウェアをアップデートする責任があります。
購入:ベンダーがサポート、アップデート、セキュリティの面倒を見ます。
競争優位性
ビルド:ユニークな機能は、あなたのビジネスを際立たせ、競合他社よりも優位に立つことができます。
購入:競合他社が同じソフトウェアを使用している可能性があるため、目立つことが難しくなります。
リスク
ビルド:ソフトウェアの構築にはリスクがつきものです。プロジェクトは予算オーバー、遅延、失敗する可能性があります。 マッキンゼー によると、大規模なITプロジェクトは予算を45%超過し、期間を7%超過し、予測よりも56%少ない価値をもたらしています。
購入:購入した方がセットアップのリスクは少ないですが、ベンダーに縛られたり、ソフトウェアの限界を超える可能性があります。
ソフトウェアのビルドと購入：長所と短所
ソフトウェアを構築するのと購入するのとでは、どのような場合に意味があるのでしょうか？
建物
長所です：
- フルカスタマイズ可能。
- 機能と統合を完全にコントロール。
- 潜在的な競争上の差別化。
Cons：
- 高い初期費用と継続費用。
- 市場投入の遅れ。
- リソースの流用とスケーラビリティの課題。
| プロス | コンサ |
|---|---|
| お客様のビジネスにぴったり | 始めるにも続けるにもコストがかかる |
| 機能と接続を完全にコントロール | 準備に時間がかかる |
| ユニークな機能で目立ちます | 他の仕事から時間と人を引き離す |
購入
長所です：
- 低い初期費用と迅速な展開。
- 専門家によるサポートと確立されたベストプラクティスへのアクセス
- 定期的なアップデート、拡張性、セキュリティの強化。
Cons：
- 限定的なカスタマイズが可能。
- 機能ロードマップに対するコントロールの低下。
- ベンダー依存。
| プロス | コンサ |
|---|---|
| 安価なスタートアップと迅速なセットアップ | 限られたカスタマイズオプション |
| 専門家のサポートと実証済みの方法 | 新機能をコントロールできない |
| ベンダーがアップデート、スケーリング、セキュリティに対応 | ベンダーに依存 |
実例
技術界の大物たちが、ソフトウェアを購入することで時間を節約し、物事をスムーズに進める方法を紹介します。
以下は、プロでさえしばしば購入を選択することを証明するいくつかの例です。
- スラック:この通信大手は、クラウドインフラを構築するのではなく、購入することを選択しました。
- ショップファイ:すべてのツールをゼロから構築する代わりに、Shopifyはサードパーティのソリューションを統合してプラットフォームを強化し、時間を節約して機能性を高めています。
これらの例は、技術的に優れた企業であっても、迅速かつ効率的であり続けるためにソフトウェアを購入することを選択することが多いことを示しています。
建設と購入に関するよくある質問
- ソフトウェアを作る方が安い？ 多くの場合、そうではありません。隠れたコスト（メンテナンス、遅延、リソースの割り当て）が、購入をより経済的にします。
- 建築の隠れたコストとは？ 継続的なメンテナンス、セキュリティ、スケーラビリティの課題、リソースの流用。
- 正しいベンダーの選び方 実績のある専門知識、充実したサポート、拡張性、ビジネス目標との整合性を重視してください。
Tridensが購入を勧める理由
ソフトウェア開発会社として、私たちは優れたソリューションを構築する方法を知っていますが、それが必ずしも最善の答えではないことも知っています。
Tridensでは、開発に頭を悩ませることなく価値を提供するベンダーソリューションを選択することで、クライアントが成功するのを見てきました。
ソフトウェアを購入することで、すでに世に出回っている技術の構築に行き詰まることなく、顧客に価値を提供し、その分野で新しいアイデアを生み出すという、重要なことに集中することができます。
つまり、社内のソフトウェア開発に労力を費やすよりも、サービスの革新やビジネスチャンスの獲得に時間を使うことができます。
なぜ私たち？
何ヶ月も何年もかけて構築する代わりに、数週間ですぐに使えるプラットフォームを手に入れ、すぐに結果を見ることができます。
Tridens Monetization は、通信サービスプロバイダー向けにカスタマイズされた課金プラットフォームで、複雑な価格設定モデル、5Gデータなどのサービスに対するリアルタイム課金、既存の通信事業者システムとのシームレスな統合をサポートします。
トリデンスEVチャージ は、充電ポイント事業者やサービスプロバイダー向けのエンドツーエンドのEV充電管理ソリューションで、公共、民間、家庭の充電シナリオに対応する機能を備えています。
最終的な感想
作るか買うかのジレンマは、万能の答えがあるわけではありませんが、コスト削減、スピード、シンプルさなどの点で、買う方が勝者になることがよくあります。
小規模な新興企業であれ、既存企業であれ、適切なソフトウェアがあれば、自社で構築する負担なく業務を変革することができます。
私たちとパートナーシップを結ぶことで、単なる製品以上のものを得ることができます。テレコムとe-モビリティの分野がどこに向かっているかを理解している協力者を得ることができるのです。
あなたの目標は、ビジネスを前進させることであって、ソフトウェア会社になることではありません。
