I servizi in abbonamento per l'industria del gioco sono destinati a diventare la prossima 'big thing', la cui adozione determiner\u00e0 il successo o il fallimento nella fase tecnologica. \u00c8 innegabile che il successo delle aziende si basa molto sul modo in cui si adattano al cambiamento. Questo \u00e8 molto evidente nelle aziende ad alta intensit\u00e0 tecnologica, dove la resistenza al cambiamento porta le aziende sulla strada del fallimento.<\/p>\n\n\n\n
Ci sono segnali che indicano che i servizi cloud e di abbonamento sono i prossimi fattori di disturbo nel settore dei giochi. Le aziende di gioco stanno compensando la riduzione delle vendite di hardware con un aumento sostanziale dei servizi in abbonamento. Secondo il rapporto di Newzoo<\/a>I ricavi generati dai giochi per console aumenteranno con un CAGR di oltre 9,7%, raggiungendo $61,1 miliardi nel 2022, mentre il mercato dei giochi per PC raggiunger\u00e0 $39,5 miliardi entro il 2022 con un CAGR di +3,5%. Secondo Forbes, negli ultimi anni le aziende di giochi hanno accumulato miliardi di dollari di profitti e oltre 2,5 miliardi di giocatori in tutto il mondo, il che contribuir\u00e0 all'espansione delle piattaforme di gioco verso modelli di business in abbonamento nel 2020. Il passaggio dagli acquisti di giochi una tantum e dall'hardware fisico ai download digitali e allo streaming non \u00e8 una novit\u00e0, poich\u00e9 \u00e8 stato sperimentato con grande successo, come Netflix nell'industria cinematografica e Spotify nell'industria musicale. Il successo di Netflix, mentre le case di produzione cinematografica tradizionali e i teatri falliscono, evidenzia il motivo per cui sia le aziende di gioco tradizionali che i nuovi operatori del settore devono adottare servizi in abbonamento come adattamento all'introduzione dell'economia in abbonamento nel settore del gioco.<\/p>\n\n\n\n All'inizio del secolo, \u00e8 stato introdotto il try-before-you-buy, che ha sconvolto l'industria del gioco fornendo un modello di business nuovo ed efficace. Il try-before-you ha permesso al settore del gioco di rilasciare giochi in modo costante in un breve periodo, offrendo ai giocatori i loro nuovi giochi gratuitamente per la prima ora. Una volta trascorsa l'ora, i giocatori gi\u00e0 coinvolti potevano scegliere di acquistare il gioco completo. Questo modello ha fatto progredire l'industria del gioco, facilitando l'ingresso e l'ascesa di nuovi sviluppatori di giochi, come Attari e Acclaim, e ha anche trasformato e ampliato la demografia tradizionale dei giocatori al di l\u00e0 degli adolescenti e dei giovani uomini, includendo anche le giocatrici. Come accennato, le aziende di giochi stanno compensando il calo dei prezzi nelle vendite di hardware con un aumento degli investimenti nei servizi di abbonamento. Attualmente, i servizi di abbonamento di gioco possono essere divisi in due, i modelli di gioco tradizionali per PC e console trasformati in servizi di abbonamento e i nuovi entrati nell'industria del gioco che offrono servizi di streaming.<\/p>\n\n\n\n Oltre alle vecchie guardie dell'industria del gioco, nuove aziende come Apple, Amazon, Google e J2 Global sono emerse come protagonisti dell'industria del gioco, sottraendo milioni di giocatori alle aziende di gioco tradizionali.<\/p>\n\n\n\n Anche se i nuovi entrati nel settore dei giochi, come Google, Apple e Amazon, non sfideranno le aziende di giochi tradizionali per la quota di mercato, si concentrano sull'introduzione dei loro prodotti nel mercato e nelle mani dei giocatori. L'analisi dei successi ottenuti da Xbox Gamepass Ultimate e da Twitch Prime di Amazon indica che gli abbonamenti di successo non riguardano l'acquisizione di nuovi abbonati, ma la loro fidelizzazione. Una maggiore fidelizzazione pu\u00f2 essere ottenuta offrendo ai giocatori abbonati un'esperienza gate premium, piuttosto che acquisti situazionali una tantum tramite IAP. La semplicit\u00e0 delle opzioni di gioco e dei servizi offerti \u00e8 la chiave del successo, perch\u00e9 \u00e8 pi\u00f9 probabile che i clienti siano sopraffatti da troppe opzioni, scoraggiandoli dall'abbonarsi. Tridens offre alle aziende di giochi e agli sviluppatori di giochi un'opportunit\u00e0 preziosa per la capacit\u00e0 di cui hanno bisogno per passare a un modello di business ad abbonamento in modo efficace e tempestivo. Un cloud software di fatturazione<\/a> offerto da Tridens \u00e8 un'applicazione automatizzata che combina hardware e software per valutare e raccogliere le fatture ricorrenti per i servizi di gioco delle aziende.
Anche se le console e i PC rimarranno i flussi di reddito pi\u00f9 significativi, il continuo spostamento dei consumatori verso i servizi in abbonamento offerti tramite PC, smartphone e TV ridurr\u00e0 i ricavi dei giochi per PC in scatola o scaricati di quasi la met\u00e0 entro il 2022. La crescita dei ricavi dei giochi per dispositivi mobili superer\u00e0 i ricavi da console e PC nei prossimi anni, in quanto l'industria dei giochi si sta spostando verso un'offerta di giochi per dispositivi mobili. economia in abbonamento<\/a>.<\/p>\n\n\n\nGrandi sconvolgimenti nell'industria del gioco<\/h2>\n\n\n\n
Un decennio dopo, l'industria del gioco \u00e8 stata nuovamente stravolta con l'introduzione del modello free-to-play, che richiedeva agli sviluppatori di offrire i giochi gratuitamente. Anche se oltre il 90 percento dei giocatori non ha mai speso un centesimo per i giochi gratuiti, i giocatori pi\u00f9 impegnati e pi\u00f9 attaccati hanno speso decine di migliaia di dollari per acquistare nuove offerte e strumenti di gioco per accelerare il loro gioco al livello successivo o per migliorare la loro esperienza di gioco. Il nuovo modello ha portato alla nascita di nuovi sviluppatori di giochi che hanno padroneggiato il modello free-to-play, come Zynga, mentre nomi noti come Attari sono falliti.
L'analisi dell'industria del gioco indica che il modello free-to-play sta gradualmente perdendo forza. La maggior parte delle aziende di giochi cerca nuovi modelli di business che forniscano la flessibilit\u00e0 e l'agilit\u00e0 necessarie per adattarsi a un ambiente commerciale in evoluzione. Le aziende di gioco flessibili e agili possono competere pi\u00f9 favorevolmente in un settore tecnologicamente avanzato e globalizzato, con giocatori altamente competitivi. Inoltre, il fatto che le aziende tecnologiche siano i fornitori di servizi per le tendenze future del settore del gioco, come i servizi di abbonamento basati sul cloud e la fatturazione nel cloud, implica che non solo svolgeranno un ruolo abilitante, ma parteciperanno anche all'economia di abbonamento del settore come nuovi operatori.<\/p>\n\n\n\nI servizi in abbonamento sono una tendenza emergente nell'industria del gioco.<\/h2>\n\n\n\n
Trasformazione delle aziende di gioco tradizionali<\/h3>\n\n\n\n
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<\/li>\n\n\n\nNuovi ingressi nell'industria del gioco<\/h3>\n\n\n\n
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I nuovi operatori sfideranno le aziende di gioco tradizionali una volta che i loro prodotti avranno penetrato il mercato dell'economia in abbonamento, consentendo loro di perfezionare i servizi in base al feedback dei consumatori e di migliorare la loro competitivit\u00e0. \u00c8 innegabile che i servizi in abbonamento siano il futuro dell'industria del gioco.<\/p>\n\n\n\nSuggerimenti per un'adozione di successo dei servizi in abbonamento nell'industria del gioco.<\/h2>\n\n\n\n
L'industria del gioco dovrebbe prendere esempio da aziende come Uber e Netflix, che hanno ottenuto un immenso successo offrendo pochissime opzioni di abbonamento. La disonest\u00e0 di ingannare i giocatori per convincerli a sottoscrivere un abbonamento o di impedire loro di rinunciare all'abbonamento \u00e8 il motivo principale per cui i servizi di abbonamento non sono stati accettati prima dall'industria del gioco. Per ottenere un'offerta di abbonamento di successo, le aziende di gioco devono evitare l'inganno e la disonest\u00e0. Tutti questi problemi possono essere affrontati utilizzando un fornitore di servizi cloud-based affidabile ed efficace come Tridens Monetization, perch\u00e9 offre flessibilit\u00e0, agilit\u00e0 e capacit\u00e0 di sviluppare un modello aziendale di abbonamento incentrato sul cliente.<\/p>\n\n\n\nTridens Monetization<\/h2>\n\n\n\n
Una delle piattaforme pi\u00f9 importanti per l'industria del gioco offerte da Tridens \u00e8 la piattaforma di fatturazione in abbonamento. La piattaforma di fatturazione in abbonamento di Tridens fattura ai clienti l'utilizzo di prodotti e servizi di gioco su base temporale. Questa piattaforma migliora la flessibilit\u00e0 e l'agilit\u00e0 delle aziende, fornendo canali efficaci per valutare, addebitare e fatturare i giocatori sulla loro piattaforma. Inoltre, la piattaforma di fatturazione di Tridens invia fatture, accetta pagamenti e genera report per le societ\u00e0 di gioco, riducendo i costi e risparmiando tempo.
Oltre alle piattaforme di fatturazione in abbonamento, Tridens Monetization offre anche un software di fatturazione basato sull'utilizzo che genera fatture per l'utilizzo da parte dei clienti dei prodotti e servizi di gioco di un'azienda. Utilizzando un software avanzato e funzionalit\u00e0 di fatturazione nel cloud, la fatturazione basata sull'uso di Tridens crea una fattura per ogni utente, tracciando l'utilizzo dei suoi prodotti e servizi di gioco.
Offrendo sia il software di fatturazione basato sull'uso che le piattaforme di fatturazione in abbonamento, Tridens Monetization offre alle societ\u00e0 di gioco la flessibilit\u00e0 e l'agilit\u00e0 necessarie per adattarsi alle situazioni prevalenti nel settore, come i cambiamenti nei modelli di business e nei flussi di entrate. Le societ\u00e0 di gioco che desiderano fatturare ai propri clienti in base all'utilizzo sono soddisfatte dal software di fatturazione basato sull'utilizzo, mentre quelle che desiderano offrire i propri giochi e servizi possono farlo utilizzando la piattaforma di fatturazione in abbonamento di Tridens.<\/p>\n\n\n\n